«Жесткого дефицита уже не избежать». Без чего останутся россияне из-за санкций
Беспрецедентные санкции, которым подвергается Россия в результате «специальной военной операции» на Украине, фактически поставили страну в условия экономической блокады. Как долго россиянам осталось жить в «фантомном мире изобилия», что не так с курсом на импортозамещение и какие товары могут исчезнуть с полок магазинов в ближайшие недели, The Bell спросил у одного из главных в стране экспертов по розничному рынку, гендиректора аналитического агентства Infoline Ивана Федякова.
— Россия недавно заняла первое место в мире по количеству введенных против нее санкций. Какой реальный урон они нанесли российскому потребительскому рынку?
— Оценивать последствия происходящего пока рано. Во-первых, санкционный пакет далеко не иссяк. По моим оценкам, против России сейчас действует только около 10% от возможных ограничений. Во-вторых, какие-то санкции имеют отложенный срок вступления в силу, а какие-то — еще не озвучены, но безусловно будут, если боевые действия на Украине не прекратятся в ближайшие дни. Во-вторых, мы еще не ощутили всего набора последствий, которыми чреваты санкции. Мы пока что фантомно живем привычной сытой жизнью — ужинаем в ресторанах, ходим в магазины, в которых пока еще все есть. Реальный эффект проявит себя недельки через две по продуктам питания и примерно через месяц по непродовольственному ассортименту. Где-то будут перебои с поставками, где-то — жесткий дефицит, и этого уже не избежать.
— Дефицит уже ощущается в каких-то сферах? По соцсетям, например, разлетаются фото пустых полок, на которых раньше стояла гречка.
— Да, гречку россияне очень любят скупать, причем именно в самой ранней фазе кризиса. Рационального объяснения этому нет: продукты, которые обладают наиболее простым производственным циклом, — крупы, сухари какие-нибудь, сушки — от санкций пострадать не должны. Но все остальные, чуть более сложносочиненные товары, направленные на внутреннее потребление, или сильно подорожают, или исчезнут, по крайней мере на время.
Дело в том, что зависимость от иностранных комплектующих есть практически везде. Ну, например, наше родненькое отечественное питьевое молоко. Казалось бы, уж тут-то какие проблемы? Неужели из-за санкций наши коровы перестанут доиться? Конечно, не перестанут. Но у нас 80% упаковки на рынке современной молочки — это Tetra Pak. И если завтра шведская компания Tetra Pak вслед за Ikea решит, что надо покинуть российский рынок, то вся молочная промышленность встанет. Не потому что коровы будут поддерживать антироссийские санкции, а потому что нет альтернативы на нашем рынке этой эффективной упаковке. Можно ли заменить Tetra Pak? Можно. Разливать молоко в стеклянные бутылки, например. Но стоимость одной бутылки — 20-30 рублей, а Tetra Pak — 5 рублей. К тому же, на запуск новых производственных линий уйдут месяцы.
При этом реальные доходы населения по моим самыми скромным оценкам упадут по итогам года на 10% — это один из худших показателей за четверть века. Многие россияне включат режим выживания, и даже небольшое удорожание может в корне изменить потребительское поведение.
— Подорожавшее молоко в стеклянных бутылках — наверняка не самое страшное из того, что может случиться с нашим рынком. Есть ли отрасли, которые встанут из-за санкций?
— Есть отрасли, которые в глобальном смысле безальтернативны. Они все, в основном, находятся в сфере промышленности, и хуже всего в этой ситуации то, что именно они помогают производить все остальные товары, к которым мы привыкли.
Например, есть такая компания SKF, которая делает только подшипники. Они на европейском континенте одни такие, их продуктом пользуется вся мировая машиностроительная отрасль. Без этих подшипников производить автомобили, суда, самолеты, вагоны невозможно. И найти им адекватную альтернативу тоже практически нереально. То есть, мы в ближайшем будущем можем столкнуться с остановками в этих отраслях, пока не придумаем, как эту деталь заменить.
Или лекарства — ни одна страна мира не производит всего спектра препаратов, в этом просто нет никакого смысла. Если сейчас фармкомпании встанут и уйдут, что мы будем делать, непонятно. Конечно, можно обратиться к Индии, которая специализируется на фармпроизводстве, но возникает другая проблема: сейчас все международные логистические компании отказываются возить контейнеры в Россию.
Огромный удар будет нанесен по сфере медицинской техники, различного рода изделий и имплантов. У меня в руке, например, стоит титановая пластина шведского производства. Скорее всего, титан там российский, но все остальные мелкие детали и технология сборки — иностранные. Ну, не умеем мы такого делать, не учились никогда за ненадобностью, не готовились. Понадобится много времени и денег, чтобы научиться, а люди продолжают ломать конечности прямо сейчас, и лечить их как-то нужно безотлагательно.
Есть истории, которые можно заменить, но это будет болезненно — сферы с так называемой низкой эластичностью спроса. Например, инсулин, который завозился из Европы, можно заменить на российский. Но это другой препарат, к которому люди не привыкли, и предугадать, как организм на него отреагирует, сложно. Или, простите за пример, Durex, крупнейший в мире производитель контрацептивов, который тоже объявил об уходе из России (Durex не ушел с российского рынка, но предупредил о повышении цен в России — прим. The Bell). Можно заменить их товары чем-то российским? Наверное, можно. Но чем, представлять не хочется.
Во всем остальном — продуктах питания, одежде и других товарах повседневного спроса — эластичность довольно высокая. Если вы придете в магазин и не обнаружите йогурт с манго, вы купите йогурт с черникой, и в целом ваш мир не рухнет. Конечно, это неприятно, но в риторике «не жили богато, нечего и начинать» мы и так существуем довольно давно.
— А что с импортозамещением, на которое правительство возлагает большие надежды?
— Это, в моем понимании, блеф. Дело в том, что импортозамещение 2015 года на фоне запрета импорта продовольствия в Россию развивалось в весьма благоприятных условиях. Я знаю случаи, когда в Восточной Европе заводы просто переезжали через российскую границу, чтобы стать как бы «отечественными», производственные линии разбирались полностью и переносились в Россию, а в производственном цикле ничего не менялось. Хороший пример — Valio: они в 2014-м ушли, громко хлопнув дверью. Но уже на следующий год безо всяких громких заявлений продолжили работу на контрактном производстве в Гатчине, а потом даже свой собственный завод построили по производству молочной продукции.
То, как Россия переживала «крымские» санкции, — это и хорошо, и плохо. Хорошо, потому что мы жили относительно комфортно, спектр продуктов и по качеству, и по ассортименту не сильно отличался от того, что было доступно в Европе. Потому что на самом деле эта продукция была выпущена на тех же самых станках, по той же самой технологии производства, зачастую даже теми же самыми иностранными специалистами. А плохо — потому что к ситуации 24 февраля подавляющее большинство российских производителей оказались не готовы. Никто не ожидал, никто не верил, что Россия может начать «спецоперацию», и наша экономика столкнется с таким мощнейшим, теперь уже реальным ударом.
— Особенно удивительными на фоне заявлений об эффективном импортозамещении выглядят остановки отечественных производств — «АвтоВАЗа» и других. Почему это происходит?
— Об остановках заявили уже десятки отечественных предприятий, а скоро счет пойдет на тысячи. Происходит это потому, что чаще всего отечественная продукция выпускается на европейских станках, на импортных комплектующих. Сырья у нас, слава богу, хватает, а вот компонентов, необходимых для того, чтобы технология работала, а продукт был «тем самым», у нас отродясь не было. Да это и не нужно было. Мы же живем в эпоху глобализации, когда каждая страна специализируется на своей какой-то компетенции, доводит ее до совершенства, а потом все другие страны этим пользуются. В этом и есть смысл прогресса, именно это и двигает рынки. И вот в одночасье случился разворот в экономическую изоляцию, к которой не только бизнес не был готов, а судя по судорожному набору действий, предпринимаемому разными институтами, и правительство не было готово. Так что надежды на тотальное импортозамещение — не более, чем самообман.
— Может ли Россия переориентироваться на Китай и другие страны Азии?
— Китай сам обычно использует либо оборудование европейского производства, либо производит свои станки по лицензиям европейских производителей, поэтому самостоятельной машиностроительной отрасли в Китае нет — это раз. А два — зачем Китаю отдавать нам «удочку»? Ему проще и выгоднее продавать нам «рыбку». Понимая прекрасно, что мы сейчас будем зависимы от взаимоотношений с ним, Китай будет этим цинично пользоваться, поднимая цены и зарабатывая на изолированной России. По крайней мере, я бы на их месте поступил именно так.
— С российского рынка ежедневно и массово уходят крупнейшие мировые бренды. Но формулировки обычно очень осторожные: консервация, приостановка, заморозка деятельности. Значит ли это, что Apple, Mars и Ikea могут вернуться в Россию, как только все закончится?
— Безусловно, Россия дорого заплатит за эту «спецоперацию», причем пока не все понимают, какой будет цена демарша иностранных брендов с нашего рынка. Находятся «патриоты», которые радостно кричат, что «и слава богу, McDonald’s больше не будет набивать карманы за счет толстеющих россиян». Но они слабо представляют себе степень проникновения мировых экономик друг в друга. Ведь картошку и сырье для бургеров в McDonald’s поставляли российские компании, которые теперь останутся без многомиллионных заказов. Так что злорадство таких комментаторов направлено, в первую очередь, на наш же отечественный бизнес, которому придется плохо. При этом построить свой McDonald’s в России невозможно: та же булка производилась иностранным консорциумом, который отвечает за качество булок в бургерах McDonald’s по всему миру, и повторить эту технологию мы сейчас не сможем.
Но и Европа пострадает в результате разрыва отношений с Россией, поэтому бренды не хотят отрезать себе пути к возвращению. Этот «камбэк» будет возможен только при одном сценарии — прекращения боевых действий и постепенного восстановления разрушенных отношений.
И даже при таком позитивном раскладе вернутся не все. Автоконцерны, например, которые сейчас демонстративно уходят с российского рынка, открывают доступ на этот рынок китайским производителям. Китайские машины хлынут сюда как из рога изобилия, застолбят рынок и уже не уйдут с него. Напомню, что Китай производит 25 млн автомобилей в год, а вся Европа вместе взятая — Mercedes, Audi, Porsche, Renault, Citroën и другие — около 12 млн автомобилей, из которых где-то 500 тысяч поставлялось в Россию. Так что у Китая товара на Россию хватит, а в Европе будет огромный профицит, продаваться все будет по бросовым ценам. Многие другие бренды, которые выходили в Россию в условиях голодного дефицитного рынка — например, сеть хозяйственных товаров OBI — потеряют свою долю навсегда, и дороги назад им уже никто не даст.
— Россию в последние две недели часто сравнивают с Ираном, который живет под санкциями уже 40 лет. Что вы думаете об этой аналогии?
— Иран действительно 40 лет как-то живет под санкциями, но нужно помнить, что он 40 лет назад попал под санкции. Тогда не было айфонов, не было такого уровня электроники, автомобилей, фармпрепаратов, как сейчас. И если 40 лет назад жители Ирана не особо-то заметили перемен после разрыва отношений с миром, то с современными россиянами проделать такое уже не получится. Мы давно пользуемся всеми благами цивилизации, мы к ним привыкли, поэтому не совсем понятно, как нас можно этого всего лишить.
Да, что-то может заменить Китай, но Америка уже начинает активно говорить о вторичных санкциях для компаний, которые будут сотрудничать с Россией. Вспомните дело Huawei, который пострадал из-за того, что попытался сотрудничать с Ираном. Понятно, что на самом деле это чистой воды конкурентная борьба американцев с неподконтрольной азиатской компанией, но факт остается фактом. Поэтому максимум, что нам будет доступно — это какие-то незаменимые товары в обмен на нефть и газ. Звучит ужасающе, но все происходящее — это большой чудовищный эксперимент, которому в современной истории нет аналогов.
— Какие пути выхода из очевидно глубокой кризисной ситуации, в которой находится сейчас российская экономика, вы видите?
— По сути, у нас два пути. Первый — остановка боевых действий и долгие переговоры с Европой для того, чтобы восстановить хотя бы часть контрактов. Это не избавит нас от потерь, они уже безвозвратно идут по всем фронтам, но позволит их минимизировать. И второй — «спецоперация» продолжается до какого-то момента, пока не станет бессмысленной, условно, еще несколько месяцев. Это влечет за собой разрыв абсолютно всех контактов с европейскими и американскими партнерами, в большинстве случаев уже безвозвратно. И тогда это путь полной изоляции России по сценарию намного хуже Ирана. С пустыми полками, обнищанием населения и другими вытекающими последствиями. Я слабо себе представляю, как можно реализовать второй сценарий, не вызвав массового недовольства населения. Поэтому очень надеюсь на реальные переговоры, на то, что мир наступит как можно скорее и мы займемся восстановлением своей экономики, а не выживанием.
«Макдональдс», «Найк» и «Икея»: какие еще компании прекратили работать в России
Международные компании разрывают контракты, закрывают производство и перестают работать с Россией.
Ранее мы рассказывали об автопроизводителях, которые приостановили поставки машин. Это произошло после начала экономических санкций. Но список компаний расширяется каждый день. В него попали Airbnb, «Нетфликс», НХЛ, «Икея» и другие.
Я заработала 100 000 рублей на Tinkoff Black
Мы сгруппировали компании, которые ушли из России
Магазины
«Икея» приостановила работу в России и Беларуси. Все магазины не работают с 4 марта. Компания также остановила производство в России и покупку товаров у российских подрядчиков. Решение коснется 15 000 сотрудников, им и их семьям «Икея» обещала оказать поддержку.
«Лего» прекратила поставки товаров в 81 магазин в России. В компании говорят, что приостановили поставки из-за «санкций и непредсказуемой ситуации в стране».
H&M приостановила продажи в России. На какой период, пока не уточняется. На сайте компании висит заглушка «hm.com временно не работает».
Asos приостановил доставку заказов в Россию. В пресс-релизе на сайте компании говорится: «Сейчас и до дальнейших уведомлений мы не можем обрабатывать заказы, возвраты или возвраты средств для наших клиентов из России».
«Эпл» приостановила продажи всех продуктов в России и закрыла свой онлайн-магазин Эпстор.
«Самсунг» приостановила поставки в Россию, но технику купить можно.
Farfetch приостановил доставку в Россию. Сообщение появилось на главной странице сервиса.
«Найк» закрыла онлайн-магазин. «В настоящее время компания „Найк“ не может гарантировать доставку товаров покупателям в России. В связи с этим приобретение товаров на веб-сайте nike.com и в приложении Nike временно недоступны в этом регионе», — говорится в сообщении компании. Компания также не продлила франчайзинговое соглашение с Inventive Retail Group (IRG), которой принадлежит самая большая в России монобрендовая сеть магазинов ритейлера.
Mango приостановила работу магазинов в России.
Diageo, которому принадлежат Captain Morgan, Guinness, Smirnoff и другие бренды, приостановил экспорт своей продукции в Россию.
Swarovski приостановила продажи на территории России.
Hermès, Louis Vuitton Moët Hennessy, Chanel, Cartier закрыли бутики в Москве. Об этом сообщают издание Elle, «Тасс» и «Риа Новости».
Конгломерат Kering временно закрыл все российские бутики своих брендов: от Gucci и Saint Laurent до Balenciaga и Alexander McQueen.
Компания Inditex, к которой относятся бренды Zara, Bershka и Pull & Bear, приостановила деятельность в России. Магазины, в том числе онлайн, прекратили работу.
Procter & Gamble ограничила работу в России. Компания приостановила рекламную и инвестиционную деятельность. Количество продуктов на российском рынке будет сокращено. Компании принадлежат такие бренды, как Pampers, Tampax, Braun, Tide, Ariel, Always, Gillette, Pantene, Head & Shoulders, Old Spice.
Estée Lauder приостановила коммерческие операции в России. Компания закрыла все магазины. Производитель косметики также прекратит поставки продукции российским ретейлерам.
OBI в марте остановила коммерческую деятельность и закрыла магазины в России. После этого сеть передала бизнес в стране российскому инвестору. Магазины начали открываться с 27 апреля.
Sephora, крупный ретейлер косметики и парфюмерии, приостановил работу в России. Sephora закрыла свои магазины и прекратила онлайн-продажи. Сообщение об этом появилось в сторис в инстаграме компании. Об этом написало издание The Blueprint.
«Адидас» закрыл все магазины в России «до дальнейшего уведомления» и прекратил работу онлайн-маназина. При этом компания продолжила выплачивать зарплату своим сотрудникам в стране. Бренд также приостановил сотрудничество с Российским футбольным союзом. Компания была официальным техническим партнером РФС с 2008 года. В прошлом году контракт был продлен еще на пять лет.
Victoria’s Secret c 9 марта временно приостановила продажи в интернет-магазине и розничных точках.
Mothercare временно прекратили работу. 120 магазинов и онлайн-продажи будут закрыты.
Hugo Boss c 9 марта закрыл свои магазины в России. Немецкий бренд одежды также приостанавил онлайн-торговлю в стране.
Shiseido приостановила экспорт своей косметики из Европы в Россию. Японская компания также остановила маркетинговую деятельность в стране.
Lush временно остановила онлайн-продажи и поставки в Россию.
Wella, немецкий производитель косметики, ушел из России.
Uniqlo приостановил работу в России — об этом сообщает компания Fast Retailing, владеющая брендом. С 21 марта временно закрылись 50 магазинов в России, а также интернет-магазин.
Компания Herbalife, которая продает продукцию для здорового питания, приостановила работу в России — закрыла 62 точки продаж и прекратила поставки в страну.
British American Tobacco также ушла из России. Компания производит сигареты под марками Dunhill, Kent, Lucky Strike, Pall Mall и Rothmans.
Магазины Vans перестали работать в России с 14 марта. Об этом сообщает «Газета-ру» со ссылкой на сотрудницу московского магазина Vans. На сайте бренда в России висит заглушка, что интернет-магазин временно недоступен.
LPP SA, владелец брендов Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay, закрыла магазины в России 29 марта 2022 года. Российский бизнес продали китайскому консорциуму. После этого магазины начали открываться под новыми вывесками: Reserved — Re, Mohito — M, Sinsay — «Син», Cropp — CR, а House — «Хс».
Британский производитель одежды Marks & Spencer ушел с российского рынка.
«Макдональдс» в марте приостановил работу в России, закрыв все свои 850 ресторанов и приостановив операции на российском рынке. 16 мая компания объявила, что полностью уйдет из России и продаст бизнес. Новым владельцем сети стал Александр Говор — франчайзи, который управлял ресторанами сети в Сибири.
В российских представительствах компании работает 62 000 человек. Также у «Макдональдс» в России сотни местных поставщиков и партнеров. По условиям сделки персонал ресторанов сохранит рабочие места минимум на два года.
«Кока-кола» приостановила бизнес в России. В заявлении компании не уточняется, какие именно меры этот уход предусматривает. «Мы будем следить и оценивать ситуацию по мере ее развития», — сообщила пресс-служба компании.
«Старбакс» полностью уйдет из России. Компания объявила 23 мая, что будет выплачивать зарплату сотрудникам полгода. Кофейни не работают с 10 марта.
Yum! Brands, которой в России принадлежат бренды KFC и Pizza Hut, приостановила инвестиции и развитие в России. Компания перенаправит полученную в России прибыль на гуманитарную деятельность.
Valio и Paulig ушли из России.
Fazer прекратил ввозить импортную продукцию и приостановил инвестиции в Россию, а чуть позже заявил и о своем уходе с рынка.
Концерн Carlsberg остановил поставки компании «Балтика» и инвестиции в России.
Концерн Heineken приостанавливает экспорт пива и инвестиционные проекты в РФ. Об этом говорится в сообщении компании.
Компания Unilever, которая производит бытовые и гигиенические средства, заявила, что приостанавливает экспорт и импорт своей продукции в Россию. Компания будет продавать только предметы первой необходимости и гигиенические средства, произведенные на территории России.
«Нестле» приостановила инвестиции в Россию. При этом швейцарская компания планирует продолжить поставки продуктов питания в страну.
Онлайн-платформы
Spotify сначала закрыла офис в России, а потом полностью ушла с рынка.
Megogo прекратил работу в России. Украинские основатели сервиса отозвали франшизу, сообщил гендиректор компании Виктор Чеканов.
На Steam, Nintendo eShop и PlayStation Store не проходит оплата в рублях. В Steam доступны только «Пэйпэл» и кошелек магазина.
«Нетфликс» остановила работу в России и прекратила работу над российскими проектами. Кроме того, стриминговый сервис отказался транслировать центральные российские телеканалы.
Paramount, Warner Bros, Walt Disney Company и Sony отменили выход своих фильмов в прокат. 10 марта Disney также временно остановил работу всех подразделений своего бизнеса в России.
Airbnb больше не будет работать в России и Беларуси. В официальном релизе на сайте сервиса говорится: «Это означает, что мы не принимаем новые брони в обеих странах до следующих заявлений. Мы также ограничим доступ к бронированию жилья в качестве гостей пользователям из России и Беларуси».
Booking приостановили деятельность в России.
Jooble прекратил работу в России.
Grammarly перестал работать в России и Беларуси.
Стриминговый сервис «Сторител» приостановил деятельность в России, в том числе производство и приобретение контента.
Платформа для обучения «Курсера» приостановила работу в России. Контент от российских партнеров и университетов больше не будет доступен на платформе. Российские пользователи смогут продолжить учиться, но не смогут отправить на проверку некоторые задания, получить оценки и сертификат.
«Ютуб» остановил монетизацию в России. Теперь пользователи из России не смогут зарабатывать на рекламе.
GoDaddy, сервис по регистрации доменов, перестал принимать рубли как средство платежа.
BlaBlaCar приостановил инвестиции и финансирование дочерней компании в России. Но компания продолжит работу на российском рынке под независимым управлением российской команды BlaBlaCar.
Культурно-развлекательные организации
Каннский фестиваль запретил участие и подачу заявок официальной российской делегации в 2022 году.
Венецианский кинофестиваль также отказался в 2022 году принимать делегации из России, но готов допустить к участию независимых российских фильммейкеров. Об этом сообщает The Hollywood Reporter.
Гастрономический гид Michelin приостановил работу в России — сообщает газета le Figaro. Авторы путеводителя не будут продвигать Москву как направление, обновлять подборку ресторанов города и публиковать материалы о них в соцсетях, на сайте и приложении гида. Российские проекты гида Michelin заморозили.
Condé Nast приостановила работу в России. Издательский дом выпускает журналы Vogue, GQ, Glamour, Tatler и другие.
IELTS — международная система оценки знания английского языка — отменила все экзамены в России. Об этом с ссылкой на письмо участникам тестирований сообщает «Коммерсант». «К сожалению, на данный момент мы не располагаем информацией о точных сроках появления новых доступных дат для регистрации, но мы будем прикладывать все усилия для скорейшей организации вашего экзамена», — сообщается в письме.
TOEFL также прекратила свою деятельность в России и Белоруссии. Результаты теста использовались абитуриентами для поступления в иностранные вузы.
Esquire перестал выходить в России. Владелец бренда, компания Hearst, отозвала лицензию на издание журнала в стране. Апрельский номер Esquire стал последним. Также Hearst отозвала лицензии у Elle, Men’s Health, Harper’s Bazaar и Cosmopolitan.
Hilton и Hyatt приостановили девелоперскую деятельность и развитие бизнеса в России. Отели продолжают работать.
Marriott приостановил инвестиции в России и не будет открывать новые отели в стране.
Sony Music Group временно остановил работу в России. Сотрудники продолжат получать зарплату, взаимодействие с артистами прорабатывается.
Warner Music Group также приоостановил работу в России. В сообщении компании говорится: «WMG приостанавливает свою деятельность в России, включая инвестиции и проекты развития, продвижение и маркетинговую деятельность, а также производство всех новых физических носителей. Мы и далее будем исполнять существующие обязательства перед нашими сотрудниками, артистами и авторами, делая все возможное, по мере развития ситуации».
Платежные системы
«Вестерн-юнион» прекратил работу с попавшими под санкции банками.
«Мастеркард» и «Виза» запретили выпускать новые карты санкционным банкам.
«Самсунг-пэй», Эпл-пэй и «Гугл-пэй» заблокированы в санкционных банках.
«Американ-экспресс» остановила работу в России. В сообщении компании говорится: «У нас небольшие деловые связи в России, они включают одного партнера, выпускающего карты, и еще нескольких, использующих торговый эквайринг для проведения платежей. С самого начала этого кризиса мы следовали санкциям США и международных партнеров, что привело к тому, что мы приостановили сотрудничество с банками-партнерами в России».
Western Union остановил работу на территории России и Беларуси.
Спортивные организации
«Формула-1» отменила Гран-при в Сочи. Компания также расторгла контракт с организаторами гонки. Это означает, что у России больше не будет гонки в будущем.
FIFA и UEFA отстранили от турниров сборную России и все российские клубы. Кроме того, из популярной игры FIFA убрали российские команды.
НХЛ разорвала деловые отношения с Россией. Компания также поставила на паузу работу социальных сетей и сайта на русском языке. В пресс-релизе НХЛ также говорится: «Мы не рассматриваем Россию в качестве места проведения мероприятий НХЛ в ближайшем будущем. Мы также обеспокоены благополучием игроков из России, которые выступают в НХЛ от лица своих клубов, а не от России. Мы понимаем, что они и их семьи попали в невероятно сложную ситуацию».
Баскетбольная Евролига отстранила все российские клубы. Лига приостановила участие ЦСКА, УНИКСа и «Зенита» в турнире на неопределенный срок. А Международная федерация баскетбола запретила сборной России участвовать в турнирах.
Технологические компании
«Микрософт» приостановил продажу новых продуктов и предоставление услуг в России.
Oracle объявила о приостановке всех операций в России. Oracle наравне с Microsoft — один из крупнейших производителей программного обеспечения для организаций, крупный поставщик серверного оборудования.
Canon временно перестал работать в России «в связи с резкими колебаниями курса рубля».
Dell приостановила продажи своей техники.
HP приостановила поставки своей продукции. По оценке ретейлера «Связной», на ноутбуки HP приходится свыше 20% продаж на рынке в этом сегменте. Эти продажи формируют до 18% выручки ретейлеров среди ноутбуков.
Boeing также временно приостановил техническое обслуживание и поддержку российских авиакомпаний и поставки им запчастей.
AMD и Intel перестали поставлять свою продукцию в Россию и Беларусь. Речь идет о пользовательских, серверных и графических процессорах.
Компания Autodesk приостанавливает свою деятельность в России. «Мы рассмотрим дополнительные ограничения для нашего бизнеса в регионе в случае расширения санкций и развития ситуации», — говорится в сообщении. Среди наиболее популярных инженерных программ компании — AutoCAD и 3ds MAX.
Разработчики EPAM из Беларуси заявили о прекращении обслуживания клиентов в России.
Почтовый клиент Spark приостановил работу. Для текущих пользователей в России доступ к установленным приложениям сохраняется, но обновляться приложения не будут. Для новых пользователей приложения Readdle больше не будут доступны для продажи в российском Эпсторе и «Гугл-плее» .
«Кроме того, мы больше не будем обеспечивать „техническую поддержку“ наших приложений пользователям из России», заявили в компании.
Магистральный оператор связи Cogent отключил российских операторов от своих сетей — им предлагают забрать серверное оборудование в течение месяца. По данным «Коммерсанта», отключение магистрального провайдера может замедлить или сделать недоступными иностранные интернет-сервисы из российской части сети.
Проблемы с доступом могут быть у сервисов, которые не имеют центров обработки данных в России — например, у «Гугл», Airbnb, «Нетфликс» и других.
Компания Adobe остановит продажи всех продуктов и сервисов в России. Также компания заберет доступ к программам Adobe Creative Cloud, Adobe Document Cloud и Adobe Experience Cloud у российских медиа, которые контролируются государством, заявили на сайте компании.
Upwork отказалась работать с российскими и белорусскими специалистами. Upwork — крупная биржа труда разработчиков, дизайнеров и других фрилансеров.
IBM приостановила свою деятельность в России. Компания также не будет работать с российскими военными организациями.
Epson приостановила сотрудничество с Россией и Белоруссией. Японская компания выделит 1 млн долларов на гуманитарную помощь жителям Украины через ООН и Красный Крест.
Playstation прекращает работу на российском рынке. Компания останавливает поставки в страну всего оборудования и программного обеспечения. Как мы ранее сообщали, также закрыт Playstation Store, в котором можно покупать игры.
Nintendo также приостановила поставки в Россию. Это касается игровых консолей Nintendo Switch и программного обеспечения.
Транспортные компании
DHL, UPS и FedEx перестали принимать посылки в Россию.
Maersk и MSC приостановили прием заявок на перевозку контейнеров в Россию и из страны. Ограничение не коснется товаров первой необходимости — еды, медицинского оборудования и гуманитарных грузов.
Ocean Network Express и Hapag Lloyd приостановили контейнерные перевозки в Россию.
Caterpillar приостановила работу своих заводов в стране. Американская компания производит в России строительную и горнодобывающую технику.
Новости, которые касаются бизнеса, — в нашем телеграм-канале. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе происходящего: @t_biznes.
Выход России из зерновой сделки может принести нашей стране миллиард долларов
Зерновая сделка между Россией и Украиной просуществовала ровно год. Москва заявила, что выходит из «черноморской инициативы» с 18 июля 2023-го. О том, как изменилась ситуация на глобальном рынке зерна и продовольствия, мы спросили независимого аграрного эксперта Александра Корбута.
Фото: Сергей Иванов
— Начнем с того, что Россия не полностью закрыла дверь в зерновую сделку, — говорит Корбут, — Если наши требования и условия будут выполнены, мы в нее вернемся. Условия общеизвестны: в частности, подключение Россельхозбанка к системе SWIFT, разблокировка транспортной логистики, поставки запчастей к сельхозтехники… По аммиакопроводу «Тольятти – Одесса», который разрушила украинская сторона, вопрос решен. К декабрю мы перенаправим аммиак по другому маршруту: Тольятти-Тамань.
— Западные политики и СМИ, естественно, обвиняют в срыве сделки Москву, возлагая на нашу страну ответственность за «грядущую угрозу голода»…
— Когда на Западе кричат о том, что Москва все погубила и мир теперь пропадет, это спекуляции. Западные партнеры ведут себя, с моей точки зрения, как наперсточники, у которых отобрали шарик в стакане.
Теперь о последствиях. Скорее всего, цены на зерновые и подсолнечное масло в мире подрастут. Однако их рост будет незначительным. Вчера, 17 июля, на бирже в Чикаго по пшенице они сначала отжались вверх, а потом резко упали ниже стартового уровня.
Нужно подождать неделю-другую. Учтем, что в начале сезона цены на пшеницу всегда растут – и у нас, и в мире. Они доходят до 400 и более долларов за тонну. А сейчас составляют 240-250. Для глобального рынка это совсем не критично, тем более, что цены на зерновые в мире устойчиво снижаются 5 месяцев подряд.
— Положим, цены немного вырастут — для России это хорошо или плохо?
— Прежде всего, это даст рост экспортных цен. А наша страна — один из крупнейших экспортеров зерна. За минувший сельхозсезон мы поставили более 60 миллионов тонн – близко к внутреннему потреблению в России. Если подрастут цены на экспорт, увеличатся и закупочные цены у отечественных сельхозпроизводителей. У наших крестьян появится чуть больше денег, ведь плавающая пошлина сжирает их доходы. Хотя пошлины наверняка тоже вырастут.
— Кто в такой ситуации станет основным выгодоприобретателем? Кому пойдут доходы: государству, экспортерам или производителям?
— Здесь нельзя никого никому противопоставлять. Государство будет получать выгоду от более высоких экспортных цен за счет пошлин. Экспортеры, как минимум, сохранят свою маржу, а, может быть ее и увеличат. В последнее время маржа была рекордной, что сделало зерновой экспорт очень привлекательным. Часть денег достанется и крестьянам. Для нас принципиально важно, чтобы доходность повысили отечественные аграрии. Экспорт и доходы невозможны, если нет эффективного производства.
— Я так понимаю, что дисконт, с которым мы раньше торговали на мировом рынке, при выходе из зерновой сделки отменяется?
— Что такое дисконт? Это разница между ценами на французскую пшеницу (как правило, ее берут за основу) и российскую. До всех этих событий наш хлеб всегда продавался с премией к французскому, с плюсом. Мы продавали дороже и у нас покупали. Мы не демпинговали на зерновом рынке, не занимались этим последние лет 15.
— А как же нынешние экспортные продажи и большие скидки? Сколько про них написано и сказано!
— Это не демпинг, а вынужденная мера. Санкции против российского продовольствия, которых якобы нет, на самом деле существовали. И по взаиморасчетам с партнерами, и по стоимости страхования грузов… Соответственно, покупатели говорили нам, что, допустим, во Франции, пшеница дороже, но нет никаких рисков. Нам приходилось давать дисконт. Представьте: мы отгрузили 60 миллионов тонн зерновых с разными скидками – от 10 до 70 долларов за тонну. Если взять среднее значение в 20 долларов, то потеряли больше миллиарда. Соответственно, сейчас, после окончания сделки, эти средства вольются в нашу экономику. Это очень хорошо!
— Предположим, выход из зерновой сделки России не грозит неприятными последствиями. Но как быть бедствующим странам, голодающему африканскому континенту?
— Давайте так: в африканские и иные бедствующие страны мы поставляли урожай и до зерновой сделки, и в ходе ее, и будем поставлять дальше. Причем отгружаем больше, чем Украина. У нее один из самых крупных покупателей зерна — Бангладеш, 1,1 миллиона тонн. А мы туда продали 1,6 миллиона. Почувствуйте разницу! Плюс мы активно отгружаем и в Эфиопию, и в Судан, и в Сомали…
Кроме того, чтобы африканским странам «подстелить соломки», принято решение о выделении им 10 миллионов долларов для покупки российского зерна. Для получателей это бесплатный товар, по сути, гуманитарная помощь.
— А какие возможности и ресурсы сохраняет Украина по своему зерновому экспорту?
— В прошлом сезоне там ситуация была очень сложной. Из-за высокого урожая у Украины скопились огромные переходящие запасы. Но они это зерно разгрузили, по зерновой сделке морским транспортом ушло около 33 миллионов тонн. Часть вывозили по сухопутному коридору. Часть в Румынию, а оттуда крупными судами другим потребителям.
Нужно отметить, что Украина демпинговала по ценам страшно, на тонну сбрасывала на 40-50 долларов больше, чем Россия. Хотя, как я уже сказал, наш демпинг был вынужденной мерой. В нынешнем году урожай на Украине будет объективно ниже, соответственно и экспортный потенциал тоже. Думаю, значительные объемы они смогут вывезти по сухопутному коридору, тем более, что значительные поставки приходились на страны Евросоюза.
Эксперты перечислили возможные для импортозамещения в России товары
Часть ушедшего с российского рынка ассортимента товаров стали оперативно замещать через каналы электронной коммерции, среди которых наиболее популярными оказались маркетплейсы — с начала операции РФ по защите Донбасса и последующих западных санкций количество продавцов на онлайн-площадках рекордно выросло. Об этом рассказал «Известиям» CEO сервиса для продажи товаров на маркетплейсах XWAY Антон Ларин в четверг, 19 мая.
Он отметил, что для предпринимателей период новых ограничений стал настоящим вызовом — в условиях ограниченного времени, трудностей с логистикой и проблем с поставками бизнесу пришлось активно осваивать ниши и закрывать потребности населения в дефицитных товарах.
«Растет интерес собственников фабрик и предприятий разных категорий к маркетплейсам — всё больше производителей предпочитают реализовывать свою продукцию самостоятельно, а не через дистрибуторов. У российского бизнеса сейчас есть все шансы для завоевания новой аудитории, которая находится в поиске подходящих аналогов», — добавил специалист.
Сегодня разделение на импортные и отечественные продукты весьма условно. Поскольку цена сейчас является главным фактором при выборе ассортимента, его конечная стоимость должна оставаться в рынке. В случае отказа от зарубежных компонентов это не всегда возможно. Поэтому сейчас речь идет скорее о частичном импортозамещении.
Антон Ларин считает, что временная приостановка либо изменение схемы работы в России таких компаний, как Procter & Gamble, Unilever, Colgate-Palmolive, к примеру, может подстегнуть продавцов к более активному импортозамещению товаров повседневного спроса — средств для уборки и стирки, продукции для животных, косметики. Также с уходом зарубежных игроков повышается доверие клиентов к аналогам российского производства, заключил эксперт.
Руководитель отдела аналитики исследовательской компании NTech Дарья Акимова считает, что проблема состоит не в том, что продукты уходящих брендов нечем будет заместить, а в том, что у человека складываются определенные отношения с брендом, это психологический момент привычки и удобства, уровня комфорта. Поэтому на замену потребуется некоторое время и изменение привычек, полагает она.
Fashion-сегмент
За последние несколько месяцев с российского рынка ушли такие крупные производители спортивной одежды, как Adidas, Nike, Puma. Приостановили работу на территории страны в числе прочих компании H&M, Levi’s, Mango, Crocs, Inditex (бренды Zara, Bershka, Pull & Bear, Stradivarius), PVH Corp. (бренды Tommy Hilfiger и Calvin Klein), Marks & Spencer, а также ряд люксовых брендов (Chanel, Louis Vuitton, Cartier, Hermes), Yum! Brands, Uniqlo, Hugo Boss, Victoria’s Secret, ASOS.
Директор по рекламе и PR интернет-магазина Shopping Live Ольга Денега отметила, что в fashion-сегменте после ухода из РФ брендов, в том числе масс-маркета, у российского ритейла появился шанс восполнить образовавшийся спрос. При этом крупные российские игроки будут развиваться и далее, а стартапам, начинающему бизнесу она рекомендовала подходить к старту очень продуманно.
«Опыт показывает, что заключить договор с фабрикой куда эффективнее, чем самостоятельно выстраивать производство с нуля. Так освобождаются силы для продвижения. Ритейл постепенно адаптируется к меняющимся условиям», — добавила специалист.
По ее словам, на рынке достаточно предложений современной обуви, дефицита косметики тоже нет. В сегменте масс-маркета популярны корейские бренды, есть хорошие российские марки. Повышение цен варьируется в районе 30% и связано прежде всего с логистическими сложностями, которые ритейл сейчас пытается решить, добавила Денега. В моде и потребтоварах в рамках сезонов на сегодняшний день созданы все условия для импортозамещения, заключила она.
Антон Ларин отметил, что fashion-категория является одним из крупных импортных сегментов розничной торговли — доля продаж одежды и обуви иностранного производства в котором, по данным Центра экономической экспертизы Института государственного и муниципального управления Высшей школы экономики, составляет более 75%, писала «Газета.Ру» в ноябре прошлого года.
Приостановка деятельности таких известных фешен-гигантов, как H&M, Mango, Zara, Pull&Bear, Nike, может мотивировать российских дизайнеров и производителей занять освободившиеся сферы в среднем ценовом сегменте, полагает CEO XWAY.
Косметика, товары для здоровья и бытовая химия
В сегменте косметики, парфюмерии и бытовой химии из России ушли, приостановили или изменили схемы работы, в частности: компания Essity (туалетная бумага Zewa, Libresse, Libero); Unilever (бренды Dove, Axe, Rexona, «Чистая линия», «Черный жемчуг», «Лесной бальзам», Domestos); Colgate-Palmolive (бренды Colgate, шампуни Palmolive и корма для кошек и собак HILL’S); Estee Lauder и LVMH; L’Oreal; Coty (бренды люксовой косметики, как Burberry, Calvin Klein, Chloé, Davidoff, Gucci, Hugo Boss, Marc Jacobs, Tiffany&Co; масс-маркета — Max Factor, Rimmel); L’Occitane,
О возможном уходе заявила американская компания Procter&Gamble, которая владеет Always, Pampers, Tide и Oral-B, но затем решила адаптировать бизнес в соответствии с меняющейся обстановкой.
Президент компании российской косметической компании «Мейтан» Любовь Леванюк сообщила, что в России на сегодняшний день импортозамещение находится в пределах 30%. В нише товаров для красоты и здоровья сейчас доля российского продукта составляет 25%.
По ее словам, из этой сферы с рынка сейчас ушли упаковка, бумага, иностранные БАДы, спортивное питание, корма для животных, отдельные продукты питания.
«Все эти товары, я уверена, можно довольно быстро заместить без потери качества, в стране для этого есть ресурсы. На сегодняшний день мы видим повышение интереса к российским производителям и дистрибуторам товаров для здоровья. На повышенный спрос в том числе сказалась временная приостановка работы iHerb», — сказала президент «Мейтана».
Сложившаяся ситуация дает местным компаниям неплохой шанс, ведь по уровню качества их продукция зачастую способна составить конкуренцию популярным БАДам, отметила она. Даже если iHerb в ближайшее время восстановит поставки в Россию, покупателей могут оттолкнуть выросшие цены и увеличенные сроки доставки, предположила Любовь Леванюк.
«На наш взгляд, уход iHerb с российского рынка позволит местным компаниям нарастить продажи добавок примерно в два раза», — указала она.
Руководитель отдела аналитики исследовательской компании NTech Дарья Акимова полагает, что косметические средства сложнее импортозаместить, так как тут нужно учитывать индивидуальные особенности каждого потребителя: продукт либо подходит, либо нет. Альтернативу привычным средствам зачастую найти непросто, посетовала она. В любом случае выбор будет, как и в категории бытовой химии, считает она. На смену ушедшим западным производителям придут азиатские бренды и российские компании.
Что касается туалетной бумаги, и тут есть альтернатива: владеющая Zewa компания Essity уходит с российского рынка, но остается Pappies, рассказала эксперт Ntech. К тому же Zewa продает свои производственные мощности, которые позволяют делать бумагу премиум-класса, добавила она.
«И тут уже вопрос будет заключаться в том, кто купит это производство и из какого сырья будет производиться новая бумага. Самое главное, чтобы люди не чувствовали себя обделенными, когда они не могут купить продукцию привычных производителей. Важно рассказывать производителю, какие остаются альтернативы, какие новые производители приходят на рынок (азиатские бренды, например)», — считает эксперт.
Продукты питания
В отрасли продуктов питания с российского рынка ушли, либо приостановили работу в том числе Valio Group (сыры Viola, Oltermanni, Valio), Nestle (бренды KitKat и Nesquik); сети общепита Starbucks, McDonald’s (возобновит работу в июле под другим брендом); производители пива Carlsberg и Heineken; PepsiCo прекратила производство и продажи газировки Mountain Dew; Coca-Cola, Danone.
Дарья Акимова отметила, что из России ушло достаточно большое число производителей продуктов питания, но многие из них — не самые популярные товары в корзине современного россиянина. Например, некоторые сыры компании Arla Natura.
По ее словам, самыми проблемными отраслями для импортзамещения в России являются кофе и пиво. О своем уходе уже объявили кофейные марки Lavazza и Pauling. При этом Pauling уже продали завод по производству кофе покупателю из Индии, при этом рецептура и бренд остается у компании. Вопрос, какой это будет кофе и придется ли он по вкусу российскому потребителю, сказала специалист.
«Пока что сложно сказать, какое будет качество и цена, из какого сырья оно будет изготавливаться», — добавила она.
По словам руководителя отдела аналитики NTech, то же самое можно сказать о пиве: в России достаточное количество производителей достойного пива, в том числе частных и региональных пивоварен. Например, Московская пивоваренная компания (МПК), которая производит большое количество пива по иностранной франшизе, ему доверяют и потребители, и зарубежные производители, подчеркнула эксперт.
Однако потребители, которые привыкли к иностранным маркам пива, например Heineken, могут тяжело переходить на новые бренды, посетовала специалист.
Говоря о других категориях продуктов питания, Дарья Акимова отметила прекращение поставок в РФ производителя минеральной воды премиум-сегмента Evian, приостановку поставок Alpro от Danone, ряда растительных молочных продуктов.
«Импортозамещением в этой области российские производители занялись еще пять лет назад, когда появилось «Немолоко» и начало активно развиваться, когда российская компания «Эфко» начала вкладывать деньги в новую линию по производству растительных напитков и растительного белка. Говорить о том, что у нас исчезнут растительные напитки (альтернативное молоко) либо же альтернативный мясному белок, рано», — сообщила она.
В то же время эксперт Ntech считает, что российские производители справятся с импортозамещением продуктов питания.
Строительные материалы
Рынок товаров для дома и ремонта за последние полтора месяца покинули в том числе шведская IКЕА, датский производитель окон VELUX, производитель сантехники Geberit, немецкий концерн Henkel (штукатурки бренда CERESIT, клей «Момент»), производитель лакокрасочных материалов Teknos Group, компании Holland Colours, Jotun и Hempel.
Французская компания Leroy Merlin решила остаться в РФ, а OBI, принадлежащая немецкой OBI GmbH & Co, решила прдать российские активы инвестиционно-строительной группе MAX.
Директор АО «Уральский хризотил», в которую входит группа компаний BF Tech, Марк Розин рассказал, что на рынке кровельных материалов есть три вида ключевых стройматериалов — металл, шифер и черепица. Производство и сырье для них находится в России, поэтому этот рынок на 100% не зависит от иностранных поставок.
Лидерами являются металл и шифер, на них приходится большая часть рынка, указал он. Доля черепицы в отрасли составляет около 1%.
Однако керамическая черепица практически вся ввозится из Европы. Несмотря на маленький объем, она заняла свою нишу в малоэтажном строительстве и необходима на рынке, сказал Марк Розин. Производство альтернативного материала — хризотилцементной черепицы, которая по своим характеристикам будет не хуже заграничных аналогов, — можно будет локализовать в течение 2–3 лет в Российской Федерации, заключил директор организации.