Описание системы Experium
Experium – это программа для профессионального подбора персонала, позволяющая автоматизировать деятельность рекрутинга как в кадровых агентствах, так и в службах по управлению персоналом в любой средней и крупной компании.
Программный продукт Experium (рус. Экспериум) от компании Гелиософт предназначен для поддержки процессов рекрутмента и подбора персонала от планирования и управления перечнем проектов, до оценки списка кандидатов и контроля отчётности по процессам подбора. Программное обеспечения Experium позволяет выполнять поиск персонала, строить отчётность и фиксации и планирования событий.
Программная система включает основные возможности:
Работа с резюме и сопутствующими документами, включая импорт и распознавание резюме, создание локальных баз кандидатов и поиск по базам.
Управление жизненным циклом кандидатов и организация взаимодействия с соискателями, включая сопровождение кандидатов по всем стадиям подбора, планирование событий по подбору.
Организация групповой работы по подбору персонала для агентств и крупных рекрутинговых подразделений.
Автоматизированный массовый подбор.
Конструктор событий и документов ПО Experium интегрирован с основными социальными сетями и более 50 работными сайтами: HeadHunter, SuperJob, Rabota, Трудвсем и другими. Также возможна интеграция с корпоративным сайтом для публикации вакансий. Помимо базовой функциональности ПО Experium, разработчик предлагает дополнительные модули и сервис: Распознавание резюме, Импорт данных, Электронная почта, Работные сайты, HR-сеть, Переговорные комнаты и Мультиязычный интерфейс, Роботизированный обзвон, Чат-боты, Видеоинтервью, Онлайн тестирование.
Работа с портфелем проектов в системе автоматизации рекрутинга Experium от разработчика Гелиософт
Просмотр карточки кандидата в программном обеспечении для рекрутмента Experium
Заполнение информации о проекте по подбору персонала в программной системе Experium
Просмотр списка кандидатов (проектов) рекрутера в программном продукте Experium
Календарь и коммуникатор рекрутера в системе управления рекрутингом Experium
Назначение системы Experium
Разработчик системы Experium
Компания-разработчик
Страна
Головной офис
Веб-сайт
Социальные сети
Вопросы и ответы
Существует ли бесплатная версия Experium?
Нет, к сожалению, вариант бесплатного использования системы отсутствует.
Есть ли у Experium демонстрационная или бесплатная пробная версия?
Возможно ли устанавливать Experium на компьютер с ОС Windows?
Да, Experium может устанавливаться и использоваться на устройствах под операционной системой Windows.
Можно ли использовать Experium без установки на собственные (частные) сервера, арендовать из публичного облака?
Да, Experium предоставляется для использования из публичного облака (SaaS).
Предполагает ли Experium серверный вариант установки (или на частное облако)?
Да, Вы можете инсталлировать Experium на сервер предприятия или в частном облаке.
Какие есть варианты оплаты за использование Experium?
Компанией Гелиософт предлагаются следующие варианты тарификации за Experium: Ежегодная оплата.
Популярные аналоги Experium
Функции Experium
Информация о Experium
Experium
Краткий обзор Experium
Experium – это программа для профессионального подбора персонала, позволяющая автоматизировать деятельность рекрутинга как в кадровых агентствах, так и в службах по управлению персоналом в любой средней и крупной компании. Программный продукт Experium (рус. Экспериум) от компании Гелиософт предназначен для поддержки процессов рекрутмента и подбора персонала от планирования и управления перечнем проектов, до оценки списка кандидатов и контроля отчётности по процессам подбора. Программное обеспечения Experium позволяет выполнять поиск персонала, строить отчётность и фиксации и планирования событий.
Программная система включает основные возможности:
Работа с резюме и сопутствующими документами, включая импорт и распознавание резюме, создание локальных баз кандидатов и поиск по базам.
Управление жизненным циклом кандидатов и организация взаимодействия с соискателями, включая сопровождение кандидатов по всем стадиям подбора, планирование событий по подбору.
Организация групповой работы по подбору персонала для агентств и крупных рекрутинговых подразделений.
Автоматизированный массовый подбор.
Конструктор событий и документов ПО Experium интегрирован с основными социальными сетями и более 50 работными сайтами: HeadHunter, SuperJob, Rabota, Трудвсем и другими. Также возможна интеграция с корпоративным сайтом для публикации вакансий. Помимо базовой функциональности ПО Experium, разработчик предлагает дополнительные модули и сервис: Распознавание резюме, Импорт данных, Электронная почта, Работные сайты, HR-сеть, Переговорные комнаты и Мультиязычный интерфейс, Роботизированный обзвон, Чат-боты, Видеоинтервью, Онлайн тестирование.
Kp web experium что такое
This website is using a security service to protect itself from online attacks. The action you just performed triggered the security solution. There are several actions that could trigger this block including submitting a certain word or phrase, a SQL command or malformed data.
What can I do to resolve this?
You can email the site owner to let them know you were blocked. Please include what you were doing when this page came up and the Cloudflare Ray ID found at the bottom of this page.
Cloudflare Ray ID: 797d02d3a9632479 • Your IP: Click to reveal 88.135.219.175 • Performance & security by Cloudflare
Что такое двухфакторная авторизация, которая станет обязательной на Госуслугах?
Двухфакторная авторизация (или корректнее сказать «аутентификация») — это метод идентификации пользователя в каком-либо сервисе — в нашем случае — на Госуслугах — при помощи запроса для входа двух разных типов данных. Это обеспечивает двухслойную и соответственно более эффективную защиту аккаунта от несанкционированного проникновения.
Традиционно это выглядит так: первый слой — привычные логин и пароль. Где-то вы придумываете их сами, реже — система при регистрации создает эти данные для вас. Второй слой — данные, которые злоумышленник физически не может получить через интернет. Например — специальный код, приходящий по SMS, электронной почте или в PUSH-уведомлении. Но второй слой может быть и другим — это может быть определенный код из перечня кодов, которые вы сохранили при регистрации в в системе, специальный USB-ключ, который необходимо вставить в порт вашего компьютера или биометрические данные.
Грубо говоря, чтобы куда-то попасть, нужно дважды подтвердить тот факт, что вы — это вы, причем при помощи «ключей», находящихся в разных средах. Примерно как в детективных фильмах, чтобы открыть сейф, нужны два ключа, находящиеся у разных людей и один не может открыть сейф без другого.
Двухфакторная защита не дает 100-процентной гарантии от угона аккаунта, и это тоже мы видели в фильмах, но является надежным барьером, серьезно усложняющим доступ к чужим данным. Вернее будет сказать, что она является барьером, повышающим стоимость такого взлома до неприемлемой.
Сами по себе пароли неплохи. И если вы придумываете 10-15-значный пароль из букв в разных регистрах, цифр и спецсимволов, и он не является кличкой вашего домашнего животного или датой вашего рождения, а еще — меняете его каждый месяц, то такой пароль подобрать весьма трудно. Но его трудно и запомнить, особенно если их у вас несколько десятков для разных сервисов. Поэтому обычно придумывают минимально допустимый по сложности пароль с крепкой ассоциативной связью и используют его везде, где только можно. В результате, когда такой пароль утекает после взлома какого-либо из сервисов, то под угрозой оказываются все учетные записи.
Но если у вас используется второй фактор, то злоумышленнику ничего не останется, как стучаться в закрытую дверь вашего аккаунта.
Чтобы получить доступ, злоумышленнику придется либо заразить ваш смартфон или взломать еще и почтовый ящик, адреса которого он не знает, либо — физически выкрасть ваш телефон. Как видно на фото, этот метод удобен еще и тем, что способен предупреждать хозяина аккаунта о попытке взлома: если на ваш телефон или почту вдруг приходит сообщение с одноразовым кодом при том, что вы никаких попыток войти не предпринимали, значит, вас пытаются взломать — самое время менять скомпрометированный пароль.
В случае с Госуслугами с 1 февраля заработала еще и биометрическая идентификация, то есть можно будет подтвердить вашу личность при помощи скана лица, отпечатка пальца или голоса — тех данных, которые вы захотите сдать в Единую биометрическую систему. В Минцифры говорят о том, что биометрия так же сможет стать вторым фактором. А значит защищенность учетных записей на портале вырастет многократно, хотя и SMS-код — это уже неплохо.
Experium
Experium – это комплексное многофункциональное решение для HR-менеджеров и специалистов кадровых агентств. В первую очередь, Experium нацелен облегчить и сделать максимально эффективным поиск и подбор персонала: от момента согласования заявок на открытые вакансии с подразделениями внутри компании до координирования крупных межрегиональных проектов по поиску и подбору сотрудников.
Experium – это единственный в мире тиражный программный продукт, созданный на основе информационной системы крупнейшей международной рекрутинговой компании. В отличие от систем, рожденных, как правило, ИТ-компаниями, техническое задание для Experium создавалось сотнями лучших профессионалов HR рынка. Работоспособность и эффективность программы проверена 2000 рекрутеров в 70 офисах в течение 15 лет.
Для продвижения Experium выбрана уникальная на российском рынке маркетинговая стратегия. Базовая версия для одновременной работы от 1 до 25 пользователей доступна для скачивания бесплатно официальном сайте компании «Гелиософт» www.experium.ru и обладает полной, абсолютно аналогичной коммерческим версиям функциональностью. Проект монетизируется за счет дополнительных сервисов, среди которых интеграция с популярными работными сайтами, отправка СМС из интерфейса программы и пр. Для коммерческих версий Experium предусмотрена возможность доработок комплекса в целях кастомизации.
Функции поиска более чем по 40 критериям и невероятная производительность системы, способной доказано хранить и за считанные секунды обрабатывать более десяти миллионов документов и записей, на сегодняшний день реализованы только в Experium и запатентованы компанией «Гелиософт».
Программный комплекс Experium выпускается для двух типов потребителей: кадровых служб предприятий и кадровых агентств, в 6 версиях от Basic до Platinum, различаемых по количеству одновременных пользователей. Разница линеек для корпоративных HR служб и кадровых агентств заключается в «зеркальном отражении» некоторых функций с учетом потребностей и особенностей пользователей этих двух направлений.
Используя опыт одного из крупнейших кадровых агентств, постоянно консультируясь с HR-специалистами, команде Experium удалось разработать уникальный продукт, чьи корни полностью находятся в сфере рекрутмента. Фактически, используя IT-поддержку, рекрутеры сами для себя создали удобный инструмент автоматизации.
Вместо того, чтобы назначить за него среднюю рыночную цену и продавать его вместе с сопутствующими услугами по обучению и внедрению, команда Experium приняла решения распространять программу бесплатно и бесплатно обучать ей пользоваться. Это было сделано для того, чтобы, во-первых, как можно больше людей смогло опробовать новый продукт в действии, а во-вторых, чтобы разрушить сложившийся в России стереотип «бесплатно значит плохо».
По сути своей Experium обладает тремя отличительными чертами: привычный интерфейс, глубокая проработка процессов и простое внедрение.
Эти три составляющих помогают программе набирать обороты. Постоянно появляются новые модули, которые охватывают все новые аспекты деятельности рекрутера.
Experium – продукт для HR’ов, придуманный HR’ами. В программе множество функций, и все они выполняют важную функцию, когда пользователь начинает полноценно в ней работать, он начинает понимать, в чем суть этих функций и почему они так важны. Ведь зачастую вопрос не столько в том, что программа умеет делать, а в том, как она это делает, и здесь Experium приятно удивляет своей ясностью, не перегружая пользователя IT-логикой.
Интерфейс программы позволяет быстро научиться управлять программой. Система построена на работе с окнами: их можно открыть, закрыть, свернуть и прочее. Кроме того объекты в программе можно перетаскивать. Сегодня чаще всего в большинстве ПО пользователю либо приходится работать в одном окне, передвигаясь «вперед/назад», либо освоить логику таблиц, либо привыкнуть еще к какой-нибудь придумке разработчиков. В Experium интерфейс проще и приятней. Большинство людей работает с подобной системой окон в Windows. Поэтому такое управление программой привычно для большинства пользователей обычных компьютеров.
Логика процессов отражена в разделении на «карточки». Можно завести «карточку человека» на основе резюме соискателя, «карточку компании» и «карточку проекта», которая олицетворяет собой сам рабочий процесс: вакансия и подбор кандидата. При этом коллеги могут работать над проектами совместно, назначать друг другу «события», формировать отчеты, быстро находить любую нужную им информацию, информировать кандидатах об этапах собеседования, отправляя им сообщения из программы. Одним словом, все самые важные функции качественной системы автоматизации реализованы в Experium с той лишь разницей, что там, где многие разработчики махнули рукой на мелочи, команда Experium довела дело до конца и максимально проработала процесс. Даже при том, что на сегодня не все модули программы реализованы, те функции, которые есть уже, позволяют существенно разгрузить работу рекрутера.
Практически любой компьютер может осилить работу Experium, в то время как серьезные программы автоматизации обычно требуют закупки более продвинутых компьютеров. Как итог, пользователь покупает не только продукт, но и 33 детали, чтобы им воспользоваться. Скачивание и установка Experium займет считанные минуты, даже если у вашего компьютера скромные возможности.
Новые обновления в программе выходят постоянно. Experium очень живая программа, в ней постоянно что-то происходит, она постоянно становится еще лучше и удобней.
Версия программы Experium для кадровых агентств
Разница версий для HR-менеджеров и для кадровых агентств заключается в «зеркальном отражении» некоторых функций с учетом потребностей и особенностей пользователей этих двух направлений. Версия программы Experium до 25 пользователей, как и всегда, распространяется бесплатно.
Функциональные возможности программы позволяют объединять в единую сеть десятки офисов и тысячи сотрудников, вести базу данных по людям, компаниям, вакансиям, договорам, событиям, текстовым и графическим документам. Хранить и обрабатывать тысячи поисковых запросов по миллионам документов, согласовывать заявки на вакансии и вести электронный документооборот.
В мае 2011 года был запущен дополнительный модуль к программе Experium, который позволяет анализировать текст и распознавать резюме кандидатов, сохраняя их в программу в виде заполненных карточек человека. Программа автоматически разбивает данные о человеке по 12 полям: фамилия, имя, отчество, дата рождения, пол, индекс, страна, регион, город, адрес, e-mail, телефон. При этом само резюме будет прикреплено к карточке человека в закладке «документы», и по нему будет осуществляться поиск. Эта функция заметно облегчает процесс заполнения базы кандидатов. Если раньше требовалось около 3 минут для заполнения одной карточки, то сейчас модуль «Импорт данных» позволяет выполнить это действие за 1 секунду.
Эксперты рынка труда замечают, что использование автоматизированной системы в работе кадрового агентства может в ближайшее время привести к повышению качества услуг на рынке рекрутмента. Кадровые агентства, независимо от их масштаба, начнут показывать новый уровень работы по соотношению «цена-качество-скорость».
24 августа 2011 года вышла новая версия программы Experium, в которой реализована новая инновационная технология модуля «Импорт данных», позволяющая аналитически распознавать содержание резюме и других документов, сохраняя данные в виде заполненной карточки человека в базу Experium за считанные секунды.
Разработчики компании воплотили в жизнь инновационную технологию «Импорт данных». Интересное резюме, найденное на сайте в интернете, присланное по электронной почте или просто открытое из документа MS Word©, одним кликом преобразуется в карточку человека в программе Experium.
Новая технология осуществляет моментальную обработку и аналитическое распознавание текста резюме по 25 полям:
- Персональная информация: фамилия, имя, отчество, дата рождения, гражданство.
- Контактная информация: пол, индекс, страна, регион, город, адрес (улица, дом и пр.), e-mail, телефон.
- Опыт работы: все предыдущие места работы соискателя и профессиональная деятельность с указанием периода работы.
- Дополнительная информация: владение языками с указанием уровня владения.
- Источник поступления резюме в базу: дата, источник поступления резюме в базу данных.
Само резюме прикрепляется к карточке человека в виде вложения.
Модуль «Импорт данных» осуществляет проверку на наличие «двойников» в существующей базе данных пользователя. При обнаружении «двойника», модуль дополняет уже существующую запись в базе новой информацией и прикрепляет новую версию резюме.
Проведенные тесты показали, что точность разбора документов, обрабатываемых модулем «Импорт данных», равняется 90%, что сопоставимо с точностью разбора, осуществляемого человеком.
Что такое Web 3.0, и почему он всем стал нужен
Последние несколько лет все чаще высказывается мнение о том, что нынешняя модель Интернета морально устарела и требует пересмотра: корпорации жадно собирают данные пользователей, устраивают цензуру и знают о юзерах больше, чем их ближайшие родственники. Лидеры мнений и индустрии предлагают свои идеи по формированию Web 3.0 и рассказывают о том, как сделать Сеть лучше и безопаснее. В этой статье рассмотрим историю развития Интернета, выделим отличительные черты каждой эпохи и проанализируем то, что нам пророчат в ближайшем будущем.
Во-первых, важно отметить, что так называемые версии Интернета формировались со временем, постепенно. Не было четкого исторического перехода от Web 1.0 к Web 2.0. Вероятно, человечество ровно также не сможет моментально перейти на Web 3.0. Сеть развивалась, на веб-сайтах начинали появляться новые функции, Интернет пришел к новым концепциям и юзеры заметили, что они уже пользуются совершенно другой инфраструктурой. На этом этапе и описали идеи новой эпохи, а также подвели итоги прошлой.
Также сами концепции — условности, собранные влиятельной личностью. Как показывает история, чаще всего они возникали после сравнения сервисов и сайтов на предмет использования технологий.
Web 1.0
Само определение Web 1.0 вошло в обиход, как ни странно, после появления Web 2.0. Сравнение показало, что Интернет стал совершенно другим и удалось выделить особенности и отличия прошлой «версии». Весь этап первой итерации Сети продлился с 1991 по 2004 год. Web 1.0 можно описать одной фразой — Read-Only (только чтение). Это же и объясняет основные концепции. У пользователей была возможность только просматривать страницы и взаимодействовать с контентом. В Интернете еще не были развиты возможности участия пользователей в создании контента, они только потребляли то, что оказывалось на веб-ресурсах. Никаких авторизаций, трекеров и регистраций.
Данные сайтов хранились на серверах в файловых системах и зачастую выдавались в том виде, в котором они были. Эта особенность вынуждала веб-местеров при добавлении новых страниц заново верстать те, что уже имелись, ради добавления ссылок. Для выравнивания контента применялись таблицы, на сайтах не было адаптивности и часто указывалось рекомендуемое разрешение, при котором вся информация открывалась бы корректно. Также не каждый сайт поддерживался всеми браузерами и веб-мастера размещали бейджи с логотипами тех веб-обозревателей, которые правильно работали с ресурсом.
Типичный сайт времен Web 1.0
Дизайн сайтов тоже был очень далек от нынешнего разнообразия и интерактивности. Многие сайты пренебрегали HTML-разметкой и выдавали пользователям «сырой» текст. CSS-стили были непопулярны среди разработчиков. На страницах преобладали яркие цвета и материальные текстуры, копирующие дерево, камни или металл. Для динамичности на сайтах размещали GIF-анимации, которые хоть как-то оживляли контент.
На закате эпохи Web 1.0 стали появляться форумы и чаты, которые позволяли пользователям самим участвовать в формировании контента. Но при этом компания Amazon с самого открытия своего сайта дала возможность клиентам оставлять отзывы на товары. В каком-то роде корпорация опередила время.
Принцип работы Web 1.0
Подводя итог, выделим основные черты Интернета эпохи Web 1.0:
этап продлился с 1991 по 2004 год;
сайты только для чтения;
отсутствие интерактивности и автоматизации;
минимальное участие пользователей в формировании контента;
веб-мастера публикуют материалы, а пользователи читают.
Web 2.0
В 2005 году американский издатель и активист движения за свободное программное обеспечение Тим О’Райли (Tim O’Reilly) опубликовал статью What Is Web 2.0. В материале О’Райли отметил, что в Сети начинает появляться все больше сайтов, объединенных идеями и единым принципом. В статье издатель четко разделил Web 1.0 и Web 2.0 и наметил вектор развития. Именно с помощью этой статьи до сих пор определяют ключевые принципы Сети «нового поколения».
Считается, что эпоха Web 2.0 началась в 2004 году и продолжается по сей день. Теперь в дело включились большие корпорации и пользователи. Первые взяли под контроль Сеть и начали строить онлайн-империи, а вторым позволили принимать участие в создании контента. Сам Web 2.0 работает по принципу Read/Write Web (чтение/запись в Сети).
В Интернет пришла повсеместная авторизация и возможность создать аккаунт практически на каждом сайте. Пользователи начали добровольно оставлять свои данные и давать согласие на сбор данных взамен на удобство и возможность пользования ресурсами. Компании же получили возможность зарабатывать на данных, продавая их рекламным агентствам, а некоторые открыли собственные, что помогло полностью сосредоточить прибыль в своих руках.
В Web 2.0 появились социальные функции: все больше ресурсов позволяет пользователям общаться между собой, обмениваться сообщениями и осуществлять звонки. К социализации можно отнести и персонализацию: юзеры могут по-особенному оформлять собственные профили, добавлять на страницы фотографии и записи, размещать видеоролики и статьи. Пользователи публикуют материалы и получают реакции и оценки от других юзеров в виде лайков и комментариев. Также стоит отметить, что сайты начали вводить системы рейтинга — Карму или Репутацию.
Изменения отразились и в дизайне. Внешний вид сайтов стал более приятным, стали преобладать округлые формы, простые точно подобранные цвета, дизайнеры начали обращать внимание не только на внешний вид, но и на удобство. Сайты стали более простыми, но не менее информативными. Появились сложные анимации, и ушла эпоха GIF. Несмотря на это, специалисты отмечают, что когда у каждого появилась возможность создаваться сайты, то в мир пришли шаблоны и это привело к однообразию. В целом отмечается, что в Web 2.0 преобладают паттерны, которые убивают индивидуальность и оригинальность сайтов. В обиход пришла типографика: текст на сайтах начал выделяться по мере значимости. Появились заголовки, подзаголовки, разные шрифты, подчеркивания и выделения. А сайты стали адаптивными: один и тот же веб-портал можно открыть как на десктопе, так и на смартфоне.
Хабр — типичный представитель эпохи Web 2.0 
Принцип работы Web 2.0
Разработка сайтов стала сложнее по сравнению с Web 1.0. Для удобства пользователей появились веб-службы, а данные начали передавать в форматах JSON или XML. Большая часть операций перешла на сервера компаний, и у юзеров отпала необходимость заботиться об обновлении данных и вычислительных мощностях. AJAX (Asynchronous JavaScript and XML) позволил страницам не перезагружаться каждый раз, а асинхронно загружать только те данные, которые необходимы юзеру.
Интернетом эпохи Web 2.0 «правят» рекомендательные алгоритмы. В интересах корпораций — удерживать внимание пользователя на платформе, поэтому компании стремятся рекомендовать юзеру тот контент, который будет любопытен человеку. Алгоритмы учитывают множество факторов и работают практически везде, начиная с социальных сетей и заканчивая маркетплейсами. Именно поэтому, если два пользователя откроют, к примеру, главную страницу YouTube, то содержимое на ней будет кардинально различаться. В этом принципе видно еще одно отличие Web 2.0 от первой «версии» Сети, когда одну и ту же страницу просматривали тысячи пользователей.
Учитывая рост популярности социальных сетей и обилие контента, компании стали внимательнее относиться к публикуемой информации. На платформах появились строгие правила и модерация. Юзеры не контролируют публикуемый контент, а компании имеют право удалять те данные, которые нарушают правила.
Подводя итоги, Web 2.0 отличается от Web 1.0 следующим:
пользователи могут сами участвовать в жизни Интернета и наполнять его контентом;
крупные корпорации стали законодателями трендов и инициаторами изменений;
пользовательские данные стали «товаром» для рекламодателей, Web 2.0 можно описать фразой «эра таргетированной рекламы и недостатка приватности»;
развились и стали частью жизни пользователей социальные функции Сети;
пользователи не контролируют свои данные, и корпорации могут удалять неподходящий контент;
информация по-прежнему хранится на единых серверах и выдается по требованию.
Web 3.0
Основные концепции Web 3.0 обозначил руководитель компании Netscape Джейсон Калаканис (Jason Calacanis). Во-первых, важно отметить, что, как и ранее, ни у кого нет четкого представления о том, каким будет новый виток развития Интернета. Во-вторых, Web 3.0 находится на ранней стадии, поэтому пока доступны только первичные представления о технологии. Тем не менее Калаканис опубликовал свое видение будущего еще в 2007 году и считает, что на основе Web 2.0 должно появиться новое пространство, решающие основные проблемы.
Основной проблемой руководитель считает обесценивание ресурсов и сервисов: относительная простота создания сайтов повлияла на возникновение однообразия. Тим О’Райли поддержал в свое время идеи Калаканиса, а также отметил, что Web 3.0 должен выйти за рамки привычного понимания Сети и начать «взаимодействовать с физическим миром».
Определяющие характеристики Web 3.0:
децентрализация: данные больше не будут храниться на единых серверах, а распределятся между пользователями. Необходимые вычисления переедут из датацентров на ноутбуки, смартфоны и «умные» гаджеты пользователей. В настоящее время есть технологии, позволяющие добиться этого, но нет единого решения о том, какая из них будет лежать в основе «нового Интернета»;
ИИ и машинное обучение: интеллектуальные алгоритмы не исчезнут из Сети и все также будут продолжать помогать пользователям искать необходимый контент. Некоторые исследователи отмечают, что в будущем ИИ можно будет использовать для выявления заказных комментариев на маркетплейсах, что поможет создать более прозрачные сервисы;
открытость: ПО будет преимущественно с открытым исходным кодом, что позволит досконально понимать, как устроены инструменты и каким образом они взаимодействуют с юзером;
свобода: ожидается, что цензура в Сети будет упразднена, и у каждого будет возможность публиковать любой контент, роль модерации на себя возьмет сообщество, а не корпорации;
вездесущность: специалисты предполагают, что в эпоху Web 3.0 Интернет будет практически в любом месте, а распространителями станут IoT-устройства и «умные» гаджеты;
семантическая паутина: машина плохо понимает запросы на естественном языке и все еще часто ошибается. Для улучшения этого процесса планируют использовать технологию семантической паутины, когда из Сети можно получать информацию вида «предмет — вид взаимосвязи — другой предмет» и уже по этим данным строить логические связи.
Кроме ключевых отличий энтузиасты и специалисты пророчат и другие изменения. Во-первых, может поменяться способ авторизации в сервисах на единую прослойку, которая будет ключом ко всем ресурсам в Сети. Что-то похожее реализовано сейчас: с помощью аккаунта Google или Facebook можно войти на практически любой сайт, но в случае Web 3.0 единый аккаунт может стать и кошельком, и банковским приложением.
Во-вторых, Интернет станет более демократизированным и полезность контента будут определять Децентрализованные автономные организации (ДАО), которыми станут крупные компании и сервисы, а участники ДАО будут иметь право голоса и принимать важные для контента и самих организаций решения. Иными словами, это что-то вроде глобальной системы кармы.
Сейчас идеи Web 3.0 все еще остаются идеями и вызывают больше вопросов, чем понимания. К тому же, концепцию зачастую продвигают криптоинвесторы и NFT-энтузиасты, которые сводят все к новому виду заработка. Для лучшего понимания общих принципов и идеи я задал интересующие вопросы тимлиду компании Zoon Панкратову Александру. Ниже — небольшое интервью.
Децентрализованные приложения подразумевают, что информация хранится на устройствах всех участников приложения, а не на едином сервере. Не значит ли это, что в будущем потребуются гаджеты с большим объемом памяти для хранения копии «половины Интернета»?
Децентрализация, в которой все участники равноценны — самый простой и надежный вариант. Но это избыточное решение. Вот несколько примеров распределенных систем, действующих уже сейчас:
1. Торренты: можно скачать любую часть данных и раздавать только ее. Можно даже не раздавать. Благодаря тому, что разные куски находятся у многих пользователей, достигается сохранность и целостность данных.
2. Криптовалюты: для всех популярных криптовалют есть тонкие клиенты/кошельки, позволяющие не хранить у себя полный блокчейн. Etherium в этом плане сделает еще один шаг с внедрением шардирования. Т.е. сеть будет разделена на более мелкие части, чтобы ускорить обработку транзакций.
3. Разделение труда в человеческой истории: на заре человеческой истории каждое племя должно было полностью обеспечивать себя всем необходимым. Сейчас ни одна страна в мире не способна на такое. Человеческие знания и культура распределены между огромным количеством «участников». При этом участники не перегружены, но могут пользоваться всей сетью.
4. СМИ : в прошлом выпуск новостей был компетенцией государства и/или крупных СМИ. Сейчас новости появляются в социальных сетях, блогах, мессенджерах. Уже оттуда они попадают в классические СМИ. При этом пользователи подписаны на множество источников, чтобы получать информацию по всем интересующим темам.
Я не вижу причин, по которым развитие Web пойдет против естественных трендов.
Часто популяризаторы NFT говорят о том, что именно в Web 3.0 технология найдет свое истинное предназначение: каждый пост, картинка и видео будет записываться в блокчейн и подтверждать факт владения пользователем. Насколько целесообразно записывать каждый мем с котиком в блокчейн, и как это скажется на экологии, ведь мы уже начинаем получать предупреждения о том, что NFT «греет» планету?
Я помню, как раньше предсказывали, что у всех будет собственный сайт или собственный персональный компьютер. В реальности все это оказалось избыточным и сложным. Вместо сайта — профиль в социальной сети, а вместо компьютера — смартфон.
NFT — это модный тренд на уникальность. Такой же, как ICO в 2017. Сфера применения такая же узкая. Например, скины для оружия в CS:GO тоже, в некотором роде, NFT.
Уже сейчас в сети достаточно данных о том, кто и когда впервые выложил оригинал картинки, текста, музыки. И блокчейн не нужен, чтобы подтвердить авторство в суде, если потребуется. Но при этом копии и переработанные версии контента распространяются с огромной скоростью. А обычному пользователю без разницы, кто автор мема с котиком.
С другой стороны, есть тренд на монетизацию и эксклюзивный контент для платных подписчиков.
Надеюсь, что в будущем эти две схемы породят гибрид, при котором потребление контента будет неразрывно связано с автоматическим поощрением авторов. Примерно такая схема сейчас используется в стриминговых музыкальных сервисах, когда доходы от подписок перераспределяются между музыкантами.
Что касается экологии, то это никак не связано с принципами распределенного блокчейна. Майнинг — это просто один из механизмов честного распределения эмиссии криптовалюты и защиты увеличения от атак на блокчейн.
Сейчас майнинг (Proof of Work, POW) отходит на второй план и заменяется на другой механизм — POS (Prof of Stake).
Почему разговоры о Web 3.0 обычно сводятся в сторону криптовалют? «Новый Интернет» про криптовалюты или децентрализацию?
Криптовалюты — это самая успешная реализация задачи о византийских генералах. Никто из участников не доверяет друг другу, но при этом все доверяют системе в целом.
Основной фактор успеха — доверие. Его можно завоевать несколькими путями. Через открытый исходный код, прозрачную систему голосования операторов нод за обновления, понятный алгоритм начисления вознаграждений, открытую историю всех транзакций. Это схема работы BTC, ETH и других блокчейнов.
Но есть и другой вариант: получить доверие пользователей с помощью собственного бренда.
Выпуск токена USDT контролируется компанией Tether Limited. Она может выпустить неограниченное число своих токенов UDST. И даже есть мнение, что подобные факты были в прошлом. Однако это третья по капитализации криптовалюта, и ее курс стабилен.
Криптовалюты от Facebook и Telegram также нельзя было назвать децентрализованными, но их популярность была настолько высока, что они могли стать угрозой для центробанков США и других стран.
При этом сам центробанк США также обладает огромным доверием, которое выражается в стабильности курса. При этом другие фиатные валюты используют ту же централизованную «технологию», что и США, но доверие к ним ниже.
Централизованная модель может работать хорошо. Но. «На одного Ли Куан Ю приходится много диктаторов, подобных Мугабе».
Негативное влияние корпораций и политики усиливается, и это снижает доверие пользователей. Появляется спрос на децентрализованные решения. А криптовалюты — только один из множества «товаров».
Как скоро ожидать переход к Web 3.0, и готовы ли корпорации отказаться от пользовательских данных и уйти к децентрализации?
Децентрализация не означает отказ от данных. И нет серьезных предпосылок к тому, чтобы данных о пользователях становилось меньше.
Пользователи с удовольствием загружают всю свою информацию в соцсети. А корпорации успешно ее анализируют и продают рекламодателям.
Переход произойдет в тот момент, когда децентрализованные сети станут удобнее и привлекательнее классических.
Биткоин на несколько порядков проще, быстрее и дешевле, чем SWIFT. Ютуб интереснее, чем телевизор. Новости в твиттере появляются раньше, чем в СМИ. Удобство и доверие — основные стимулы, а не технологии, лежащие в их основе.
Децентрализация — это сложный механизм. При прочих равных централизованная база данных быстрее и дешевле в разработке, чем блокчейн.
Если корпорации смогут сохранять доверие пользователей к своим платформам, то децентрализация может остаться не востребованной широким кругом пользователей.
Меня больше интересует, захотят ли корпорации заботится о пользователях без конкуренции со стороны децентрализованных платформ. Возникли бы стриминговые сервисы без пиратства в сети?
Experium
Experium — это программа подбора персонала, позволяющая создавать и вести базу данных кандидатов, совместно с коллегами работать над вакансиями, организовать взаимодействие с линейными менеджерами, размещать объявления на 20 крупнейших работных сайтах и скачивать отклики от соискателей, прикреплять различные типы документов, формировать отчеты и собирать разнообразную аналитику. Предлагает множественные сложно-комбинированные поиски по миллионам документов, работает с BIG DATA, хранит и обрабатывает документы, записи и карточки.
«Experium» — отзыв клиента/сотрудника Семен (Соискатель)
На собеседовании очень тщательно и внимательно спрашивали про уровень зарплаты на моем прежнем месте работы и ее составные части-оклад, премии и т.д.
При этом про свою зарплату говорить наотрез отказались. Так и сказали «мы не обсуждаем на собеседовании зарплату. Если мы примем решение, т перезвоним вам через неделю и пригласим на второе собеседование». После этой фразы собеседование продолжилось, где у меня еще долго спрашивали про распорядок рабочего дня, перерывы и какие компании мне уже делали предложение.
Вакансия висит уже 4 месяца, такое впечатление, что просто мониторят рынок зарплат, ведь компания занимается по для подбора персонала.
Никто не предупредил про собеседование в несколько этапов, я если бы знал, то сразу бы не рассматривал такой вариант, да еще и про зарплату ничего не говорят!
После такого «собеседования» вспомнился известный совет с сайта по трудоустройству: «не отвечают на ваши вопросы на собеседовании-ищите другого работодателя». Значит есть что скрывать.
Нижний Новгород, Россия
Тюмень, Россия
Москва, Россия
Томск, Россия
Сочи, Россия
Санкт-Петербург, Россия
Красноярск, Россия
Тольятти, Россия
Краснодар, Россия
Киев, Украина
-
- Гранель Девелопмент
- 18.07.2023, 09:29
Отзыв: Ниже
Минусы: Все хвалебные отзывы абсолютная туфта с ненастоящих профилей, ради набивки положительного рейтинга. Подобная услуга покупается у контор по накрутке отзывов.Потрудитесь порыскать по форумам и прочтете массу реальных и нелестных отзывов
Плюсы: Нет
- Security Corporation охрана
- 18.07.2023, 06:23
Отзыв: Охранная фирма очень плохая знакомый посоветовал, проработал с 11.06.2023 по 17.07.2023 это полный пи. Действительно перекидывают с объекта на объект деньги не платят единственное дают по 500 грн на неделю
Минусы: Минуса везде
Плюсы: Плюсов нет вообще.
- Промсвязьбанк
- 18.07.2023, 05:09
Отзыв: Сотрудник и управляющий умышленно ввели меня в заблуждение и оформили покупку ОБЛИГАЦИЙ, ПАЁВ, хотя я хотела просто открыть накопительный счёт. Без моего согласия оформили эл.подпись, используя её при оформлении 5
Минусы: Даже нет кабинок для работы с клиентом.- просто перегородки. Все присутствующие слышат разговор клиента и сотрудника. Сотрудник бестактно и с возмущение отвечает на вопросы, неоднократно подчёркивая мою некомпетентность в банковских
Плюсы: После того, как я упала от повышения давления вызвали свою охрану и только затем — карету Скорой помощи.
- И-Тревелс
- 17.07.2023, 17:47
Отзыв: 17.07.2023 когда прочитала отзывы где-то сомневалась в них. Но когда столкнулась сама. слов нет. Автобус опоздал на 30 минут, (Гданьск — Днепр) садилась в Влоцлавике,никто ни удостоился осведомить , раз десять набрав
Минусы: Диспетчер ни всегда берет трубку. Перевозчик указывает противоположные данные о комфорте в автобусе.
Плюсы: Ни одного
- ПетроСтройГарант
- 17.07.2023, 16:57
Отзыв: Генеральный, Шаров ничего не решает, играет в директора, полностью и во всем соглашается со своим замом, Шушпановым. С этим — никаких договоренностей. Мастер лить в уши. Поменяет правила игры по ходу,
Минусы: Неадекватное, лживое, жадное и непорядочное руководство.
Плюсы: В большинстве своем хороший и добрый коллектив.Нормальные, отзывчивые люди. Но все на низком старте.