Нассим талеб кто это

Нассим Николас Талеб

Нассим Николас Талеб – известный американский ученый ливанского происхождения, математик, эссеист, специалист по статистике. Автор множества книг и научных статей, посвященных вопросам экономики и финансов. Создатель знаменитой теории «Черного лебедя», согласно которой существуют труднопрогнозируемые события, способные бесповоротно изменить ход истории.

Образование и карьера

Нассим Талеб родился в 1960 году в ливанском городе Амьюн в православной семье. Учился во французской школе в Бейруте. Он с детства хотел стать писателем и философом, поэтому много времени проводил за чтением книг – иногда даже в ущерб школьным занятиям. Любовь к чтению юный Талеб унаследовал у своих родителей: они любили посещать библиотеку и покупали много книг для домашней коллекции.

Талеб окончил Парижский университет, Уортонскую школу бизнеса при Пенсильванском университете, а в 1998 году получил докторскую степень в области науки управления в Парижском университете.

Нассим Талеб был руководителем в крупных брокерских фирмах Лондона и Нью-Йорка, работал на бирже, затем основал собственный хедж-фонд. Биржевой крах 1987 года, известный как «черный понедельник», принес двадцатисемилетнему Талебу финансовую независимость. С 2004 года он ушел из торговли ценными бумагами и посвятил себя преподаванию, науке и писательскому ремеслу.

• «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости»;
• «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса»;
• «Одураченные случайностью. О скрытой роли шанса в бизнесе и в жизни»;
• «Теории всего на свете».

Книга Талеба «Черный лебедь» на протяжении тридцати шести недель была в списке бестселлеров по версии The New York Times и входит в число двенадцати самых влиятельных произведений со времен Второй мировой войны по версии газеты The Sunday Times.В этой книге автор предсказал финансовый кризис 2008 года, что принесло неплохой доход ему и тем, кто прислушался к его словам.

В 2009 году Нассим Талеб внесен в список журнала «Форбс», как один из наиболее влиятельных гуру менеджмента.

ЛитРес предоставляет возможность читать книги Нассима Талеба онлайн, а также слушать аудиоверсии произведений.

Нассим Николас Талеб – биография инвестора, автора теории «Черных лебедей»

Отрицание штампов и принятых стандартов, независимость от чужого мнения с опорой на собственный опыт – Нассиму Талебу, автору бестселлера «Черный лебедь» не нужно подсказывать идеи, направляя его в сферы, где можно заработать деньги. Книги Нассима Талеба издаются и переиздаются миллионными тиражами, вдохновляя новых трейдеров и инвесторов на смелые стратегии. И чем неяснее, чем мрачнее перспективы, тем выше ценность идей Талеба, прошедшего через финансовые, политические, системные кризисы и биржевые обвалы, и вышедшего из всех испытаний победителем.

Чем известен Нассим Николас Талеб?

Нассим Талеб – успешный инвестор, писатель, философ, сумевший объединить практический опыт с приобретенными в процессе учебы знаниями. Подход к инвестициям и самой жизни у Талеба лишен штампов и стереотипов, он основывается на собственной логике и располагаемой информации. Выдающийся мыслитель современности, по версии Times , предсказавший кризис 2008-го пандемию 2020-го, охотно делится своими рецептами финансового счастья, и советы его слушают по всему миру.

Талеб не призывает свою аудиторию следовать конкретной стратегии, не дает точных указаний к действию. Его задача – научить правильно думать, собирать и анализировать. Успех инвестора заключается к его способности видеть возможности и быть готовым к их использованию, даже в самой безвыходной ситуации.

Коронавирус – «белый лебедь», который можно было предсказать

Сложно представить, но Талеб предсказал появление коронавируса. В 2017 году инвестор говорил о самом большом недооцененном риске – эпидемиях. В беседе с журналистами Талеб называл проблему нарастающей резистентности к антибиотикам как создавание предпосылок для развития пандемии и мутирования опасных штаммов.

О ковиде в 2020 г. Талеб высказался как об упущенной возможности избежать разрушительного эффекта от вируса. Тогда опасность явно не оценили по достоинству, и в итоге мы получили очередного «черного лебедя». Чуть позже Талеб пересмотрел свое отношение к COVID -19, перекрасив черного лебедя в белого, поскольку коронавирус можно было предсказать и подготовиться. К фатальным событиям была отнесена Первая мировая, 11.09.2001, финансовый кризис, распад СССР.

Решает меньшинство

96% населения нашей планеты живут так, как им диктует горстка людей численностью не более 4%. «Непримиримое меньшинство» дает установки на социально-культурные нормы, которых вынуждено придерживаться большинство. В то же время, меньшинство отстаивает свое мнение, ставя на кон даже собственную жизнь. В итоге, оно выигрывает, принося несравнимо лучший результат, чем на это способно большинство.

Самое большое разочарование

По мнению Талеба, главным разочарованием современности стали неоправданные надежды на глобализацию. Мир не добился интеллектуального разнообразия и плюрализма. Вместо этого формируется централизованная система с делением по принципу «свой-чужой». Вместо свободы – тоталитарные установки с принуждением к официальному мнению как единственно верному.

Путь к успеху

Нассим Талеб родом из Ливана, г. Амиун. Он родился в семье врача-онколога, с родственниками, занимавшими выдающиеся посты при правительстве. Гражданская война, разгоревшаяся на религиозной почве в 70-е годы, закончилась депортацией всей семьи. Сам Насим, будучи подростком, занял активную позицию по защите православных. Во время уличных столкновений Нассим напал на сотрудника полиции и заработал тюремный срок. Министром внутренних дел, подписавшим приказ на подавление восставших, был дед будущего инвестора. После освобождения сын переехал к родителям, к тому времени уже эмигрировавшим в США.
По окончании учебы Талеб работал на руководящих постах у лондонских и нью-йоркских брокеров, а затем создал хедж-фонд Empirica Capital.

В октябре 1987 года, работая на Credit Suisse, Талеб смог заработать 40 млн долларов, параллельно наблюдая, как ломаются судьбы, теряются капиталы менее удачливыми трейдерами. Стремительно разбогатев, Талеб акцентировался на работе в научной сфере. В частности, работе в Курантовском институсте в Нью-Йорке, Школе бизнеса в Лондоне, Оксфордском университете. Однако мировую известность ему принесли его труды, посвященные философии инвестиций и трейдинга:

1. «Одураченные случайностью» (2001).
2. «Чёрный лебедь» (2007).
3. «Прокрустово ложе» (2010).
4. «Антихрупкость» (2012).
5. «Рискуя собственной шкурой» (2018).

Серия книг позднее обрела объединяющее название Incerto, в переводе с итальянского «неопределенность». В 2015 г. Талеб участвовал в создании некоммерческого института, чьи исследования посвящены разработке методик в области риск-менеджмента — Real World Risk Institute.

Философия инвестиций от Нассима Талеба

Быть самостоятельным, не утрачивая объективности и способности воспринимать информацию аналитически, готовясь к любому сценарию на рынке – Нассим Талеб в своих книгах раскрывает секреты правильного отношения инвестора ко всему происходящему.

1. Прислушаться к рекомендациям Талеба стоит каждому, кто настроен на серьезный успех и понимает, что рынок не так прост и предсказуем.
2. Доходность личного портфеля и рынка в целом – разные вещи, не стоит их путать. Если часть инвестированных денег понадобится на текущие нужды, доход инвестора изменится. Не следует инвестировать деньги, которые могут понадобиться в ближайшие 5 лет.
3. «Боязни риска не существует». В ретроспективе истории человечества шансы на выживание выше, если бояться риска и управлять инвестициями, чтобы избежать разорения.
4. «Ищите простоты». Сложные инвестиционные схемы кажутся привлекательными, но не надо путать простоту и легкость. Получить капитал – дело простое, нужно меньше тратить и больше зарабатывать. Полученную разницу вкладывают для получения дохода и все. Такая схема инвестирования умещается в 1 предложение, но книги, посвященные инвестированию, гораздо толще. Если есть люди, зарабатывающие на сложных решениях, им нет смысла продвигать более простые схемы.

Книга Нассима Талеба «Черный лебедь» по отзывам большинства читателей оказала огромное влияние на личное восприятие трейдинга и инвестиционного рынка в целом. Автор предлагает отойти от стереотипов и мыслить творчески, полагаясь только на голые факты и основанные на них собственные выводы. Лучше быть готовым к плохому сценарию, чем слушать прогнозы, выискивая более лицеприятных «гуру». Все, что нужно – это независимое мышление и доступ к фактам, отчетам, цифрам.

Необходимой для правильных инвестиций информацией обеспечит сервис Finrange . Регистрация на сайте открывает доступ к обширной базе данных с финансовой аналитикой, отчетностью, расчетами показателей по каждой из компаний. Оформив подписку, вы получите регулярный поток важных для инвестора данных. Именно они позволят своевременно получать сигналы «черных лебедей» и, как Нассим Талеб, быть готовым к самым неожиданным событиям, способным мгновенно разорить или обогатить инвестора.

Нассим Талеб: «Я вижу угрозу серьезнее пандемии»

Американский публицист, экономист и трейдер. Всемирную известность Талебу принесла книга «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости», вышедшая в 2007 году. Согласно Талебу, почти все события, которые имеют значительные последствия для рынков, глобальной политики и жизни людей, являются совершенно непредсказуемыми. Теория завоевала популярность на фоне разворачивавшегося финансового кризиса 2008 года, ставшего живой иллюстрацией к рассуждениям Талеба, — вскоре после начала кризиса газета The Times назвала Талеба самым выдающимся мыслителем современности.

Любопытно, что философ не раз опровергал собственные выводы, делая удивительно точные прогнозы относительно глобальных событий. Перу Талеба принадлежат такие бестселлеры, как «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса», «Рискуя собственной шкурой. Скрытая асимметрия повседневной жизни» и др. Нассим Талеб рассказал РБК, как пандемия изменит мир: какие отрасли бизнеса обречены, а каким придется серьезно меняться.

«Люди оказались умнее ВОЗ»

— Три года назад в интервью я спросил вас, что вы считаете самой большой угрозой для человечества. Вы назвали две угрозы, одной из которых была эпидемия. Как видим, этот прогноз сбылся. Удивительно то, что западные страны оказались менее подготовлены к этой угрозе, чем, например, Китай. Почему так случилось?

— В первую очередь потому, что на Западе необычайно силен класс псевдоэкспертов, которые рассуждали так: «Инфаркты убивают полмиллиона человек в год, а коронавирус пока убил всего несколько десятков. Давайте беспокоиться об инфарктах». Но это глупость — сравнивать то, что существует в статике, с тем, что развивается, причем так быстро, что мы пока даже не имеем достоверной статистики о том, как вирус себя ведет. То есть они использовали неверные инструменты. Чтобы предотвратить масштабную эпидемию, достаточно было прислушиваться к тому, что думают и чувствуют люди. Дело в том, что каждый человек по природе своей параноик: он боится всего нового и подозрительного. Так происходит, потому что паранойя — удачная эволюционная черта: она помогает людям выживать. Но так повелось, что в США стратегии формируются университетскими отделениями психологии. Эти психологи вкладывают в головы чиновникам неверные подходы, призывая поступать рационально, то есть не прислушиваться к инстинктам. Но если вы сравните представления этого класса псевдоэкспертов о реальности с тем, что думает о ней ваша бабушка, которая, скорее всего, не располагает никакими статистическими выкладками, вы увидите, что проблемы она оценивает намного более здраво. Именно непонимание того, насколько вирус серьезен, и привело к значительному числу смертей. Мы видим, что такие страны, как Сингапур, Тайвань, Южная Корея, сумели справиться с эпидемией в самом зачатке, в то время как Великобритания и США сейчас действуют из рук вон плохо.

— Мне кажется, что пандемия поставила под сомнение сам современный капитализм. Люди начинают понимать, что он не дает им того, в чем они действительно нуждаются, например эффективной системы здравоохранения.

— Проблема в том, что вы не можете иметь одновременно капитализм и централизацию. В западных странах слишком много бюрократии, зарегулированности. Но именно во время пандемии ярко проявилось, что люди ведут себя умнее, чем государство. Например, пользователи соцсетей сейчас постят фото из Швеции, где правительство не стало объявлять карантин, — на этих фото рестораны, битком набитые гостями. Но в действительности таких ресторанов мало: число посетителей в этой сфере упало на 90%. То есть даже без введенного сверху карантина мы видим очень здоровую реакцию людей. Централизация ведет к появлению множества некомпетентных организаций. Сейчас я нахожусь в Атланте, куда уехал на время локдауна. Здесь расположены центры по контролю и профилактике заболеваний США (CDC). Если вы посмотрите на то, как ведут себя обычные горожане, вы поразитесь, насколько они умны и осторожны. Например, многие из них носят маски. У вас есть маски, Илья?

— Да, я надеваю маску, когда выхожу на улицу.

— Вот-вот. А CDC пока занимаются тем, что исследуют, насколько маски защищают от вируса. И сейчас эта организация, равно как и ВОЗ, в основном отговаривает людей их носить — ее представители регулярно заявляют о том, что маски не дают 100-процентной защиты от вируса. Хорошо, но маска — это в любом случае преграда для инфекции. Пусть она дает 30-процентную вероятность защиты. Что это значит? То, что, если люди начнут их использовать, темпы распространения эпидемии снизятся на несколько порядков: вероятность, что вы, надев маску, заразитесь, снизится в три раза, а вероятность, что вы заразите другого человека, снизится уже в девять раз, и так далее. Парадокс: обычные люди ведут себя компетентно, а самой некомпетентной организацией на планете оказывается Всемирная организация здравоохранения. Люди оказались умнее ВОЗ. Но централизация не всегда плоха — если она осуществляется грамотными людьми, она приносит свои плоды. Например, на Тайване, где правительство заставило людей носить маски и жестко соблюдать ряд других мер предосторожности, число жертв вируса составило то ли пять, то ли девять — какая-то ничтожная цифра.

— Есть ли какой-нибудь способ реформировать систему, чтобы она могла приносить больше пользы людям?

— Я думаю, что выход в том, чтобы усиливать локализм, развивать местные сообщества — в целом они реагируют на проблемы более здраво. Например, Нью-Йорк сейчас действует более разумно, чем федеральное правительство США. Марсель во Франции действовал намного эффективнее, чем правительство страны. Организации могут действовать эффективно, если их работа строится на принципе субсидиарности (принцип, согласно которому решение проблем осуществляется на самом низком или наименее централизованном уровне власти. — «РБК.Pro»). В эпоху Возрождения, когда начиналась эпидемия, многие города закрывали ворота — и тем спасались от вымирания. И сейчас это можно было бы сделать на куда более научном уровне, например, люди, у которых была бы справка о наличии антител, могли бы путешествовать свободно. Но в итоге правительство объявило локдаун, и все мы сидим по домам.

«Мы не знаем, что вирус делает с иммунитетом»

— Как пандемия изменит мир?

— Я думаю, что тот факт, что мы с вами сейчас говорим через Zoom, сам по себе красноречив: эпидемия ускорит переход к онлайн-образованию. Обычные университеты станут не нужны. Образовательные учреждения смогут за счет этого серьезно сэкономить на зданиях, логистике и так далее. То же самое произойдет и со многими компаниями. Когда появились первые факс-машины, многие считали, что они «уничтожат города» — ведь обмениваться документами теперь можно на расстоянии. То же самое говорили после появления интернета. Но вот сейчас Zoom и другие программы видеотелефонии наконец действительно исполнят эти прогнозы. Зачем мне куда-то ехать, тратя полдня на то, чтобы добраться до работы, если я могу общаться с коллегами из Нью-Йорка, находясь у себя дома в Атланте? Благодаря пандемии многие компании поняли, что у сотрудников вполне получается работать из дома. Это не означает, что офисы исчезнут полностью, они просто станут меньше, и люди не будут ездить туда каждый день. Это значит, что многие начнут переселяться из городов в сельскую местность. Это первое следствие, которое я вижу. Второе — в том, что туриндустрия вряд ли сумеет восстановиться: отели, турбюро, где можно заказать путешествия, уже давно теряли доходы, а пандемия их прикончила. Люди обычно не понимают, что, например, авиакомпании львиную долю прибыли давно уже делают на бизнес-перелетах, а не на туризме.

— А как эпидемия повлияет на мировоззрение людей?

— Уже сейчас она меняет потребительские привычки — находясь в самоизоляции, люди перестают покупать массу всего ненужного. В этом смысле происходит откат к старым добрым временам. Кризис этот тренд дополнительно усилит. Кроме того, возникнет тенденция к локализму, о котором я говорил выше. Сейчас люди понимают, что на качество их жизни влияет не только страна, но и конкретный штат или город. Например, губернатор Огайо справляется с текущими задачами лучше, чем Дональд Трамп. Это повод переехать в Огайо.

— Пандемия может продлиться несколько лет?

— Нет, я не думаю, что пандемия продлится годы, — и все-таки она не спадет довольно долго. Кроме того, надо понимать, что отмена карантина не будет означать конца эпидемии. Пока нет никакой ясности, как она будет развиваться дальше, и это во многом связано с тем, что мы не понимаем, как вирус действует. Когда эпидемия только началась, считалось, что первые симптомы проявляются в течение двух недель после того, как человек заразился. Это было похоже на то, как работают большинство других вирусов. Но теперь выясняется, что у 8% пациентов в Великобритании симптомы проявляются позже этого срока — это значит, что он может оказаться намного заразнее, чем считалось раньше. Второе — мы не знаем, что вирус делает с иммунитетом. Обычно в СМИ фигурируют цифры смертей, но никто пока не оценил число тех, чьему здоровью вирус нанес серьезный урон. Я читал отчеты о людях, которые после пребывания в больнице вылечились, но теперь, например, им трудно двигаться, поскольку они потеряли около трети функций легких. Наконец, вирус, похоже, поражает мозг — часть пациентов жалуются на потерю способности чувствовать запахи, и у некоторых из них это может остаться на всю жизнь. Вот почему главный вопрос для властей сейчас — как ответственно двигаться в условиях полной неопределенности? Но если честно, в ближайшем будущем я вижу угрозу серьезнее пандемии. Это повышение резистентности бактерий, которое происходит из-за повсеместного использования антибиотиков. С этой проблемой уже столкнулись американские больницы. Со временем она может стать фатальной для человечества.

— Из-за пандемии и кризиса мир наверняка станет более «хрупким» (под этим термином Нассим Талеб понимает уязвимость перед лицом неожиданных перемен. — «РБК.Pro»), чем сейчас?

— Он был предельно «хрупок» еще до них. Станет ли он более или, наоборот, менее «хрупким», зависит от того, что мы будем делать. Вот пример. Авиакомпании очень уязвимы с финансовой точки зрения. Почему? Потому что у них обычно нет буфера на случай кризисов — вместо того чтобы его формировать, гендиректор раздает деньги в виде дивидендов, чтобы акционеры были довольны. И он надеется, что если что-то случится, то авиакомпанию спасет государство. Да, государство их действительно пока что спасает — оно делало это ошибку раньше и теперь повторяет снова. «Хрупкость» компании можно уменьшить, только если ее безответственная стратегия будет приводить к наказанию. Пока наказания нет, компания не извлекает уроков. И такого в Америке много. За последние три недели 20 млн американцев фактически лишились работы. Сколько из них найдет рабочие места после окончания эпидемии? Мы не знаем. Государство собирается потратить на их поддержку значительную часть ВВП, а вливание денег — эффективный способ сделать экономику еще более «хрупкой».

«Менеджер с высокой зарплатой — это раб»

— Ситуация с гендиректорами авиакомпаний отсылает нас к идеям вашей последней книги «Рискуя собственной шкурой». Мы живем в мире наемных работников, а не собственников. Даже президенты в отличие от королей прежних времен — всего лишь наемные работники. Их риски в игре не настолько высоки, а значит, они не будут в достаточной степени ответственными. Как это изменило мир?

— Например, это привело к неэффективности больших компаний. Я не люблю большие компании и не верю, что экосистема бизнеса, построенного на корпорациях, может функционировать достаточно долго. Экономика может опираться лишь на небольшие компании. Если вы большая, это значит, что у вас проблемы. С другой стороны, компании ищут способы повысить риски людей, которые в них работают. Фактически постоянная занятность стала современной формой рабства. Когда вы вызываете водопроводчика, вы платите ему за то, что он починил вам кран. Когда вы нанимаете человека на работу в компанию, вы платите ему больше, чем заплатили бы за сдельную работу, — потому что стараетесь купить его лояльность. Вам надо, чтобы ему было что терять, так вы сможете его контролировать. Знаете, древние римляне предпочитали выбирать эконома своего поместья из рабов. Свободный человек знает, что если он убежит с деньгами хозяина, то наказание не будет отчаянно жестоким. А вот у раба в игре совершенно другие ставки, поэтому он и честен со своим господином. Современные компании платят человеку даже за то, чтобы купить его любовь. Например, таксист не обязан любить своего клиента. А от постоянного сотрудника ждут любви к работодателю. В мире наемных сотрудников свобода возможна, только если ты владелец небольшого частного бизнеса либо сотрудник, который трудится за минимальную зарплату, — такому все равно, работает он у вас или где-то еще. Раб — это не уборщица в отеле Metropol, а менеджер с высокой зарплатой.

— Можно ли отменить эту новую форму рабства?

— Корпорации существуют долго, но со временем экосистема, которая состоит из них, заменится другой, состоящей из большого числа мелких собственников, ремесленников, которые работают на себя. Там люди будут намного свободнее.

— Когда начинается очередной кризис, государство, не только в США, но и в России, пытается активно вмешиваться в экономику. Вы часто говорили, что, пытаясь стабилизировать экономику, правительство фактически делает ее слабее. Сейчас попытки правительств не увенчаются успехом?

— Мы нуждаемся в государстве, чтобы оно обеспечивало главную ценность — безопасность людей. В период пандемии государство должно брать на себя управление всеми мерами, которые позволят добиться этой цели. Другое дело, что, например, в Евросоюзе государство включается по любому поводу и начинает «спасать» экономику со скоростью вакуумного пылесоса. Проблема не в том, что государство не нужно, проблема в том, что оно плохо выполняет главные свои задачи.

— Мне кажется, государству сейчас нужно активно заниматься не только безопасностью, но и образованием. С ужасом читаю перепосты блогеров, которые, например, советуют лечить коронавирус чесноком. Это большая проблема — то, что грань между настоящим экспертом и демагогом сейчас почти стерлась?

— Я думаю, что она стала намного более четкой, чем раньше. И то, что люди идут за информацией в соцсети, показывает, что они не доверяют традиционным медиа. Контролировать потоки информации неограниченно долго не может никто. Например, Monsanto (биотехнологическая корпорация, известная своей разработкой ГМО. — «РБК.Pro») до определенной степени контролирует то, что о ней пишут. И все равно правда прорывается. Вспомните Советский Союз, который пытался все подвергать цензуре, но в итоге это не сработало. Что касается интернета как источника информации, то, конечно, там много «шума», непроверенных сообщений. И все же в итоге людям удается понять, что правда, а что ложь. Блогер может опубликовать бред один или два раза, а потом все просто перестанут ему доверять. В конечном счете люди смогут разобраться в том, что происходит.

Диктатура меньшинства и черные лебеди: кто такой Нассим Талеб

Нассим Талеб — американский экономист, публицист и доктор философии ливанского происхождения. Прежде всего Талеб известен как автор книг «Черный лебедь: под знаком непредвиденности» и «Антихрупкость». Обе работы стали мировыми бестселлерами — общий тираж превысил 10 млн копий. В своих книгах Талеб рассказывает о том, как непредсказуемые события определяют состояние экономики, а провалы приводят к успеху.

Талеб знаменит своими предсказаниями финансовых и социальных кризисов. До того как стать писателем он зарабатывал прогнозированием в другой отрасли и был успешным трейдером на бирже. В «черный понедельник», 19 октября 1987 года, когда индекс Dow Jones упал на 22,6%, Талеб заработал на торговле акциями около $40 млн.

Особенно популярными идеи Талеба стали во время пандемии коронавируса, поскольку медиа назвали COVID-19 «черным лебедем». Правда, сам писатель не полностью согласен с этой оценкой.

Талеб правда предсказал пандемию?

Да, о возможном наступлении всемирной эпидемии Талеб говорил еще в 2017 году. «Самый большой риск — это новые эпидемии. СМИ недооценивают эту опасность и редко поднимают шумиху вокруг научных публикаций о том, что резистентность бактерий к антибиотикам растет, или о том, что появляются новые штаммы вирусов», — рассуждал Талеб в интервью РБК в 2017 году. Три года спустя он добавил, что разрушительный эффект от COVID-19 возник из-за того, что многие недооценили эпидемию даже тогда, когда угроза стала вполне очевидной. «Пренебрежение превращает эпидемии в кандидатов в новые «черные лебеди», — говорил Талеб.

Сейчас Талеб называет эпидемию коронавируса «белым лебедем», поскольку к ней можно было подготовиться заранее. Писатель заявил: «Черный лебедь» — это нечто, чего никак не ожидаешь. Но о пандемиях снимали кино! Какой же это может быть «черный лебедь»?» По мнению Талеба, настоящими «черными лебедями» можно назвать Первую мировую войну, распад СССР, теракт 11 сентября и мировой финансовый кризис 2008 года.

Не только «черные лебеди»: другие идеи Талеба

Миром правят меньшинства

Талеб уверен, что лишь около 4% населения решают, как будут жить все остальные. Тех, кто диктует социальные и культурные установки, он называет «непримиримым меньшинством». «Они готовы поставить на кон свою жизнь, чтобы отстоять свое мнение», — пишет Талеб в книге «Рискуя собственной шкурой». Ученый считает, что активная позиция приносит больший результат, чем численное превосходство.

В качестве примера Талеб приводит рынок напитков в США. Почти все они кошерные, хотя это важно только для 0,3% населения страны. Такой подход, с одной стороны, упрощает бизнес-процессы, а с другой — позволяет учесть интересы меньшинств. Поскольку кошерные напитки могут пить все, их массовое производство не ущемляет ничьих интересов, а производители могут не маркировать продукты и не разделять прилавки.

Также из-за радикально настроенного меньшинства до сих пор не прижились продукты с ГМО. Если один из четырех членов семьи будет противником продуктов с ГМО, то остальные тоже перестанут их покупать. Корпорации этого не понимают и тратят ресурсы на переубеждение догматиков.

По мнению Талеба, аналогичный механизм действует в политике. Если радикальную партию поддерживает только 10% избирателей, а консервативную — 30%, это не значит, что у радикалов нет шанса на победу. Исход голосования зависит от неопределившихся избирателей, именно на них нужно направить агитацию. Переубедить ярых сторонников невозможно — это пустая трата времени.

«Биткоин — финансовая пирамида для идиотов»

«Почти все сторонники биткоина — идиоты», — заявил Талеб в июне 2020 года. Он уверен, что биткоин не оправдал себя как платежное средство. «Валюта не должна быть более волатильной, чем товары, которые на нее можно купить. Поскольку курс биткоина нестабилен, вы не можете использовать его в торговле, и это провал», — пишет он.

В интервью CNBC ученый сказал, что биткоин не спасет от инфляции. Он посоветовал инвесторам не связываться с криптовалютами и приобретать землю или оливки: «Если цена на них обрушится, то у вас останется хотя бы оливковое масло».

Однако еще недавно Талеб не был так категоричен, рассуждая о криптовалюте. В 2019 году экономист выступал с лекцией в Москве, на которой говорил, что предпочтет держать сбережения в биткоинах, а не в долларах. Талеб тогда считал, что криптовалюта способна «застраховать общество от антиутопии, в которой у государства есть монополия на валюту».

Главные книги Талеба

Рассказываем, какие работы философа стоит прочесть, чтобы разобраться в его идеях.

«Одураченные случайностью»

Первая часть четырехтомного философского эссе. Книга объясняет, что такое удача и вероятность с научной точки зрения. Талеб описывает когнитивные искажения, которые мешают принимать рациональные решения. По его словам, мы видим связи там, где их нет, и усложняем проблемы, отказываясь верить в случайность.

«Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости»

В начале ХХ века люди не представляли, что им придется пережить две мировых войны, а в СССР даже в конце 1980-х планировали построить коммунизм к 2000 году. Развитие мира непредсказуемо, поскольку будущее определяют «черные лебеди» — события, которых никто не ожидает. Книга вышла в 2008-м и провела 36 недель в списке бестселлеров New York Times.

«Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса»

«Чтобы добиться успеха, действительно нужно выходить из зоны комфорта», — об этом Талеб пишет в «Антихрупкости». Небольшие стрессы заставляют искать возможности и постоянно оставаться на плаву. В книге Талеб приводит практичные советы, которые помогут справиться с трудностями и извлечь выгоду из проблем.

«Рискуя собственной шкурой. Скрытая асимметрия повседневной жизни»

Талеб уверен, что невозможно принимать правильные решения, если на кону не стоит «собственная шкура». По мнению философа, риск заставляет нас подходить к выбору осознанно. «Если нечего терять, то человек будет действовать словно персонаж видеоигры». В книге ученый развивает идеи, которые уже были озвучены в предыдущих трудах.